今天读了建业集团董事局主席胡葆森的《商道与商业》，让我对商业有了新的认识，胡总的地产事业与其他企业家相比，他独树一帜，他以“商道就是赢取民心”，作为建业集团的价值观，他生在河南，事业植根于河南，用实际行动来阐释了他对商道的理解。
今天我来解析我对胡总经典语录第一句的解析，原文如下：
商道很简单，大道至简，就是要每天问自己一个问题：我将要在什么地方，用什么样的方式，用什么样的商品来赢得多少人对自己的信任？这个答案就预示着你未来生存的时间和生存的质量。
胡总的这段话的核心，也就是说他的商业之道，即商道就是民心，赢得了民心，就赢得了市场，建业集团的发展正是借助于民心，走上了一条长期稳定发展的康庄大道。下面我就举胡总的两个实例，来说明胡总是如何践行他的商业之道。
2002年，建业集团十周年庆，胡葆森开始"向下走"。开始向郑州周边中等城市进发，其第一颗棋子摆在濮阳。胡葆森要在河南七个城市里同步开发地产项目，为建业向下走打响第一炮。事实证明，向下走的利润空间很可观。别人的事业是向全国发展，当达到一定规模后，一般都会向沿海或京沪等地转移。胡葆森反其道而行之：他只坚守河南，更让人吃惊的是，胡葆森要向下走，往小里做，一直做到河南的小城镇。胡葆森不“贪大求洋”。胡葆森是这么说的，也是这么做的。
第二件事，1999年1月，建业集团买断河南省体委持有的股份，河南建业俱乐部成为建业集团旗下的独资企业，球队成立至今，一坚持就是20年，这支球队是中国目前唯一一家没有更换过老板、更换过队名的球队。20年间，经历过艰辛、曲折，但胡总没有放弃对自己的承诺、没有放弃对球迷的承诺、没有放弃对河南人民的承诺，既然生他、养他的家乡人民，有那么多人喜欢，他就要去做，用体育竞技来满足大家的爱好，用拼博向上的进取精神，来激励家乡人民砥砺前行。
胡葆森向母校郑州大学捐赠1亿元，助力学校发展，设立"本源教育发展基金"。此举，不仅是河南省高等教育史上的一大善举，同时开创了河南校友大额捐赠的先河。 他做到了谋人、谋事、谋物，货略、价略、市略的三谋三略，这些都充分证明了胡总在为赢得民心上的精心耕耘，他将自己企业好比一颗树，建业的成长就如同树木之于大地，从社会汲取营养获得生长，然后通过回报社会，使得这个环境的土壤更为肥沃，进而从中汲取更多的社会资源，形成完整的循环。
胡总用实际行动来践行他的商业之道，用实际行动来回答了他的商道之问：胡葆森扎根在河南，以提供最优质的住宅产品，弘扬河南文化、助力河南人才战略，赢得了全体河南人民的信任和拥戴。这注定建业集团一定会基业长青，河南人民一定可以安居乐业，人民生活一定幸福安康！
结合自我，学以致用方面，我认为对确定人生蓝图方面有很强的指导意义。我认为普通人虽说做不到象胡葆森那样的大手笔公益事业赢得民心，但在我们的人生蓝图上，为社会解决某些方面的实际问题，胡总的这句话指出了明确的方向。我们怀着真正的利他之心，真正地解决了某一领域的的痛点问题，这就是赢得了这一领域人们的心，获得了他们的信任，同时也体现了自己的价值，赚钱只是附带之事。我们的未来将充满无限的希望。
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