去年年末，国际财务课的朱老师课上介绍了一位湖大化工学院的教授。这位教授年纪轻轻但已是系里的科研骨干，在国际期刊上发表了多篇高水平论文。
这位教授本科是浙大机械的，后去澳洲攻读生物学硕博连读，回国后来湖大化工院任教。朱老师说，这位教授研究的课题总是令人耳目一新叹为观止。因为他有多学科的学习背景，能从全新的角度研究本学科的课题，也能借助多种工具进行分析。
创新并不是凭空出现的，质变的产生来源于量变的积累。
多学科的学习会让不同思维得已在同一个大脑交叉，碰撞的火花多了，崭新的IDEA就有更大的概率从某个耀眼的火花中诞生。
正如我想做习惯养成的游戏化培养一样，其实正是来自于前几年阅读制定计划、心理学和习惯养成等数十本书后的所思所想。
1.0版本
乱七八糟的想法多了，总有那么几条会歪打正着。
但光自己闷头想，你是无法确定这个事情可行性高不高的。人活于世，就必然要与世界互动。而想要让创新持续，就非得找到同频之人一起互动。
万科的创始人王石曾经去牛津大学访学，他发现中国的诸多学者很难融入到牛津的文化圈子里。于是他就好奇的观察，想寻找答案。后来他发现一个很有意思的现象，中国学者通常不会和英国的教授们一起用餐。
然而，再用餐时，却是这些英国教授争论课题最激烈的时候，因为平时的授课他们更多是和学生单向交流。而很多有意义有价值的研究课题，正是通过这样的碰撞才得以确定。
一追问他才发现中国学者们是因为无法习惯国外的饮食习惯，而选择回住处自行做饭。这当然无可非议，但是如果因为暂时的饮食不适，却失去了创新的最佳契机，不知道这些学者会作何感想。
这么一想，王石就下定决心，以后要有一个“国际胃”，无论到哪里访学，就算再不习惯饮食，也一定和当地学者一起用餐。
表面上看是饮食问题，但其实王石看准的是通过这种饭桌的交流，可以打开自己的思维，抓住创新的契机。
对于一心想干一些大事却无从下手的人，最有效的路其实就是先让你的大脑动起来。让各种知识在头脑打架，擦枪走火之下，有价值的idea就诞生了。
但要注意，要学习那些源头性的知识。识人术的本源在心理学，制作年度计划的本源在哲学，职场宫斗术的本源在政治学和历史学。坚实的学科基础才能避免画虎不成反类犬。
其次，闭门造车是效率很低的。有可能世界上都已经发明了汽车飞机了，你关上大门一年半载做出了牛拉车还沾沾自喜自己搞了大发明。
要走出去，和同频之人去闲聊，去交流，去辩论。定期找一两个聊的来的朋友，谈谈最近的所思所想，把自己的困惑抛出去。
有的时候，你收回来，就不止是答案，还会有鲜花和美酒。
网友评论