今天看PRINCE2，里面提到管理层级，它将项目管理分为四个平行的层级：
公司或项目组管理，高层管理负责的工作。虽然不属于项目管理的组成部分，但是它能影响到项目的商业环境。
指导项目，PMO的工作。属于项目管理的最高层工作，主要负责关键决策和设定方向。
管理项目，真正属于项目经理的工作。投入大量精力进行日常计划和控制。
产品交付管理，有开发小组负责人处理。如提供最底层的计划
今天看PRINCE2，里面提到管理层级，它将项目管理分为四个平行的层级：
公司或项目组管理，高层管理负责的工作。虽然不属于项目管理的组成部分，但是它能影响到项目的商业环境。
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管理项目，真正属于项目经理的工作。投入大量精力进行日常计划和控制。
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本文标题：管理层级
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