工作计划
本年度工作目标:
（一）组织机构健全及完善
（二）队伍建设
为各县市培训大约30-50名初步具有创作能力的骨干会员
（对象主要以文科教师以及爱好者为主）
（三）至少开展3-5次诗词创作以及鉴赏（从创作角度）讲座。
注意:
培训时间与方式:结合实际情况，开展线上或者线下，分批次进行培训学习。
措施:
1）领导挂帅，专人负责
以各县局领导为主要负责人，从思想上重视起来，以确保骨干人员的积极参与。
2）团队建设
每个县市以重点学校为依托，在有条件的情况下，成立（3--5所）各县市级别的园丁诗词分会，以保证各项工作的具体操作和展开。
3）邀请中华诗词教培处，省诗词学会等，对会员进行定期或者择期，开展线上线下的常规化专业讲座，（由诗运城市词学会秦会长负责对接）并开展研讨会。
4）在条件允许的情况下，开展常规化学习和创作活动。如半个月一次的作业以及点评。
5）年底可结合实际情况，举办一次运城市园丁诗词大赛，并评出优秀会员进行表彰，以鼓励更多的教师参与到学会的发展中，激发教师的积极性，以利于下一年度工作的持续性展开。（可与评模晋级结合起来）
5.）工作常态化
各局成立专门的办公室，并派专人进行负责。以方便对日常工作进行记录，并监督和保证各骨干校工作的顺利进行。
达到的预期效果:
1）使一部分骨干教师能够具有初步的创作能力。（提高自身素质）
2）使一部分骨干教师能够结合教学从创作的角度，引导学生进行赏析和写作，更好地服务于教学工作。（进课堂）
3）发挥各个县市骨干会员的示范引领作用，在各个平台对作品进行展示，让更多的教师参与到学习创作活动中来，提高会员的创作积极性。（作品展示，示范引领）
4）能够与当前局里以及上一级的各项工作结合起来，更好地宣传和服务于社会，打造具有诗词特色的示范校，示范诗社。（实践活动）
三年发展规划
2022年主要以完善组织机构，培训学习为主，培养一批（200到300人次）骨干会员，年终进行优秀作品展示和表彰一批先进团队和个人。
2023年:人员普及以及队伍建设
在上一年度的基础上，继续稳定推进培训和创作活动常态化，制度化。在全市范围内打造一批特色示范校，以及模范分会以及先进会员。进一步扩大创作团队和园丁诗词学会的影响力。
2024年:
继续扩大创作队伍，以点带面，辐射到每个学校，增加特色示范校以及会员的数量，进一步提高创作能力和作品的质量，让更多的教师参与到园丁诗词队伍建设中，打造园丁诗词品牌，走向全国。
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