20170720

作者: 念念1999 | 来源:发表于2017-07-20 21:30 被阅读0次

    讲个笑话,我觉得还挺有意思的。
    有个人说请客,通知所有的朋友来,却只点了一份吃的,最后每个人都只能尝一点,虽然请大家吃了东西,可因为受众面广且数量稀少,没有人记这份人情不说,反而还落下了小气的名声。

    联系到最近在看的书,如果我们想实现跃迁,像上面这种情况,就应该极力避免。既然说请客,少量多次就不如让大家一次吃爽吃好来得有效果,如果经济有限,那么请很多人就不如让一两个人高兴来得重要;类比到其他方面上,其实也是一样的道理:如果想打造多维度竞争力,至少每个维度都要达到70分左右才能让你脱颖而出,如果自己精力有限,不如先把一两个维度做到90甚至100。
    那么如何得到领导的重用?
    1、做事效果至少要达到或者超出他最低的期待,不能让人觉得敷衍了事;
    2、遇到要事难事的时候,顶得上,靠得住;
    3、在职业道德范围内,保证忠诚专一。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:20170720

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/fpijkxtx.html