2019年,我常常听到这样的说法:所有的行业都值得用互联网重新做一遍!
可是,我们很遗憾的看到,所谓的互联网思维、尤其是互联网营销,所到之处,“寸草不生”。当年的百团大战是这样,滴滴是这样,共享单车也是这样。
因为大量的互联网人拿着风险投资的钱,活生生的把一个赚钱的传统产业做成O利润甚至负利润,且自我陶醉美言曰这就是互联网思维。
其实,对于这样的互联网思维,我是极为不认同的。这样违背市场规律的商业模式,不该被鼓励!
在这样的背景下,我认为,真正值得用互联网思维重做一遍的传统产业,就是那种非常倚重于传统的经验和实体的产业。
否则,以中国互联网人的“聪明才智”,一旦某个产业做出了一点声响,大概率上,不出一两个月,一定又人声鼎沸,大量竞争对手汹涌而至,陷入恶性竞争。
非常幸运的是,在2019年的岁末,我真的找到了这样一个产业:
1、刚需,体量大,市场空间大;
2、没有多年实业经验的人玩不动;
3、互联网思维、牧场理论能够起到四两拨千斤的作用,效果极为明显。
置身于这样一个产业中,我们发现的问题越多、越棘手,我就越兴奋。因为,我们遇到的困难、别人也一样难以避免。
而只要我们解决了,这个市场就是我们一家独大了!这怎么不让人兴奋呢!
后记:
一直以来,我都是一个幸运的人。我总能在关键节点碰到合适的强人,他们愿意跟我一起面对这些挑战。今天我又一次站在这里,跟我的团队伙伴一起经历这么一个战役,这,难道不是特别令人期待的一仗吗?
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