深度思考-寻找支点方法（2/5）

深度思考-寻找支点方法（2/5）-原因不一定接近结果

目录

1. 总结

2. 原因不一定接近结果

3. 案例分析

1. 总结

原因不一定在时间或者空间上接近结果。

2. 原因不一定接近结果

企业很久没有革新，以新的事物代替旧的事物总是会有风险的，如果想要革新：

（1）大面积革新：一不小心就会遭到惧怕新事物的原有组织抵触，是新的事物被扼杀在萌芽中，从而让革新难以进行。

（2）小团队革新：以小团队形式专注于技术革新，也许接近真正的解决方案。边缘地带孕育的革新也许在将来会拯救公司。

“原因不一定在时间和空间上与结果接近。”——哈佛大学，克莱顿.克里斯滕森教授

3. 案例分析

【销售额下降】

因果倒置：“销售额下降”-->“努力提升销售额”

“销售额下降”可能与认识或者商人领导有关，不一定与现有的情况相关。

参考：《麻省理工深度思考》 

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                                                                                        -小逗子

                                                                                        20190723