起初对于迪士尼我的认知还处于，迪士尼乐园的阶段，但今天想给大家探讨下下我们所熟知的那个庞大的动画帝国。这得从看由美国迪士尼ceo，创造超级IP帝国的老板—罗伯特艾格写的一本叫《一生的旅程》说起。
罗伯特艾格在从业阶段一共完成了三个逆袭，搞定了三个巨头，可以说是个传奇人物。一开始本书就介绍说我们一般大boss在介绍自己的时候都会选择自己的辉煌和成绩，可是我们的罗伯特艾格却没有选择自己最精彩部分来谈，而是很真实坦诚的将自己遇到的危机，把它讲出来。在2016年的时候，遭遇了一次区域的恐怖袭击，事情就发生在迪士尼乐园旁边，恐怖分子其实本来意图就是想在迪士尼乐园发动袭击。当时，罗伯特很慌张，这是他非常害怕的事情，担心会出现伤亡和危害。后来没想到真出了一个大事：一个三岁小男孩在湖泊里被鳄鱼掳走…罗布特对于此事非常的上心，承担了责任，力图改进。这也是让我们看到一个非常厉害的人物，其实都是大概是我们所说的大人物都具备很强的责任心，并且很真诚吧。
这本书想讲我学到的三个方面内容：
一.专注和认真
罗伯特在刚出入职场上，只是一个小小的ABC部门工作室主官也就是相当于我们的厂工。但是他并没有表现的很瞧不起或者很不卖力，反而在这段生涯里不断积极努力探索，倾注自己的专注和热情。他后来经常到世界一些地方出差，积累了很多的资源，这也是他不断进步的的有效台阶。书上说：我们可以理解为，对于想快速进入一个职场人来,想要进入一个圈子，不是先搞好人际关系什么，而是要有自己的本事和能力，而经常出差和其他人打交道，会帮你扩展视野和储备人资。
二.围绕一个故事
创造这么大的商业IP，罗伯特一直都在用讲故事的方法。迪士尼是个传奇，是个故事，他把故事不断的更新放大。他看好皮克斯下面的漫威动画，一心想收购它。很多人都不看好，他说，你不觉得这是个故事吗？漫威下有多少个英雄人物？又有多少个敌人，然后他们之间又能发生多少故事呢？…这不是很大的商业价值嘛？
三.控制成本 去中心化
书中讲到起初罗伯特是约不到漫威ceo的，乔布斯也不喜欢钢铁侠,但是罗伯特相反觉得漫威中的人物对自己有很强的价值，他是具有个性化，IP这么突出，但是他坚决不改变漫威的特点。比如我们看到迪士尼的电影里和皮克斯电影里开头是迪士尼的logo，但是漫威的动画里并没有用迪士尼的logo。他说其实漫威的动画早就深入人心了，而且形象突出，而迪士尼和皮克斯的电影可能是一种类型。特别是，漫威的动画可以影响到我们太多了…比如绿巨人、钢铁侠…
tips：
这也是我读完了解到：罗伯特已经规划了三版面内容。电视、电影、体育。
原来我们所了解到的迪士尼，原来旗下是n个板块，还有生成的衍生品…比如授权协议、主题乐园、酒店、用品等…
最后我记住了罗伯特说的这句话：无论到达什么职位，有什么成就，最关键的就是守住当初的那份童真，你还是一直以来的自己。回到最初，罗伯特的经验也许告诉我们不管到达什么职位，或者已经是什么职位的人了，假如到了新的岗位工作，最关键的是，不要让自己的自尊心占上风，一定要实事求是，并多向人提问。
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