如何做好“农文旅项目”？

这些年，国家对农业的重视和扶持，让很多人把眼光也投入了“助力乡村农业”的发展中，新农村的发展也带动了农村劳动力，促进了农村经历的发展。

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其中，“农文旅项目”就是乡村农业的其中一个项目，目前很多人都在做，当然，从商业的角度来看，也是希望能够在“乡村农业”项目中分得一杯羹。其实，据我了解，“农文旅项目”在十多年前，已经有人在做了，只是那个时候做得人少，政策扶持的力度也没有那么大，加上很多人对“乡村农业”不太看好，那时，很多人都向往城市，所以，也没有形成气候。可是，现在，农业发展和农村改造已成为重点。

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“农文旅项目”虽然做得人多，但是，真正做好的却是少之又少，个人觉得主要原因有几个方面：外行人做“农文旅项目”、战略规划和布局失误、发心除了问题、出发点出了问题、乱用人才。

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如何才能做好“农文旅项目”，以下只是个人看法，仅供参考：

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一、外行人如何做好“农文旅项目”？

俗话说“术有专攻”，专业的事情交给专业的人去做，才能做得更好，作为老板必须要明白这一点。如果你要从事这个行业，你可以不懂这个行业，但是，你必须要请专业的人来运作这个事情，甚至你都可以做一个甩手掌柜，就像有的外行老板，经营很多家公司，而且，每家公司都做得很不错，其实，核心是他让专业的人去做专业的事了。

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二、战略规划和布局要做好

在启动这个项目之前，你务必要做全面的调研和分析，思考：项目的前景怎么样，风险在哪里，产品该如何打磨，市场和营销该如何规划，流量该如何解决，园区该如何运营，同质化该如何解决……这一系列问题的解决方案。

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三、你的发心是什么？

大部分的人可能会说“发心肯定是赚钱啦”，如果你的发心只是为了赚钱，估计你各种手段都会想得出来，也就是说“可能为了赚钱，你什么歹毒的手段都有”，这样是很容易出问题的。

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四、出发点不要为了省钱

为了省钱，材料用差的，人才用便宜的，甚至老板亲自干自己不专业的活……如果是这样，你是干不好的。

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五、用好人才

招人先招人力资源主管，让他先招一个厉害的运营总监，因为运营总监对整个农文旅项目会有全局规划，比如：

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1、各个岗位的人才布局

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2、产品规划和打磨

哪些需要外包，哪些自己做，就像造景、焊接、魔网、草皮、设备等。

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3、市场和营销

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