标准化，是我前几年从事技术工作所一直追求的东西。
1.图纸编号与名称的标准化
图纸编号的标准，“图纸文件名称就是图号+名称”，绘图的局部放大，标注的尺寸线打断，尺寸数字覆盖图样线条，三维建模中型材的零件名称就是型材规格+长度。板材的备注中体现出其下料大小。这些功能，以前都是人工完成的，当接触到的东西多了以后，发现都是系统完成的。比如：浩辰CAD就支持对图纸进行统一格式的命名，SW的结构件就支持出型材长度重量信息。Tekla软件就可以进行标准化的提料预算。
2.零部件标准化的设计
从常林的时候开始唱整机的标准化设计平台：专业组设计不同机型，负责统一。
还田机、传动轮、机架结构件等的标准化零部件。提出这些概念，并没有提出相应的解决方案。或者说，领导提出目标要求，下属并没有展开讨论，进行可行性分析。制定工作步骤，考核细则，配合方式。
这里主要的难点在于，去组织一群人，去做一件自己并不知情的事情。如何进行有效的管理控制，设置结果考核的指标。让希望别人做到的结果与他们对应的工资相匹配。
从技术的角度进行可行性分析，我的观点在于：设置标准件，通用件目录。纳入目录，作为以后设计的依据。现有设计库存，要本着优化，消化的原则，逐步实现统一、呼唤。
3.实现标准化的成本
提出标准化的目标后，进行标准化实现的技术分析，要考虑到：做到标准化后所带来的便利，实现标准化所付出的代价，如何将现有非标的内容向标准化进行转接，以及维护一个标准化平台的方便程度与相关的人才梯队的培养。
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