Your estimates suck:理想很丰满,现实很骨感
We see everything going according to a best-case scenario, with the delays that inevitable pop up. Reality never sticks to best-case scenarios.
在预判的时候,很难预先预测未来会遇到的困难。就算作出了很糟糕的打算,但现实还是要来的更糟一些。作者建议,把大事化小,越小的计划越容易完成。即使完不成,可以及时调整步调,找到解决方案。在长时期计划和短期计划之间,最好选择后者。比如,一个12周的计划,理想的状态是把它分成12个一周的计划。Go one step at a time. 同样,在做事之前也要把to-do list压缩,拒绝超长的待办清单。想好哪些事情是重要的,把它们放到清单的最上方,先执行这些事。而不是把所有的事情一股脑的都写下来,没有对事情的轻重缓急进行分级。这部分的概念有些像《高效能人士的七个习惯》里提到的内容。
在下一章节的开篇,作者提到了抄袭的问题。我相信,很多经常写作的人都会遇到被抄袭的问题。有时候,抄袭者还会理直气壮,并不会道歉。结合作者在书中所写,他认为创业者应该把“自己”作为一个元素,融入到产品中。这样别人就很难抄袭,因为消费者能够轻易的在产品中看到你做的水印。这个水印怎么也去除不掉。我想起前段时间网上关于一个beat的抄袭问题。原作者在beat开头,把自己的名字作为水印加入其中。只是拿到音频的人是无法把它去除的。
最后,希望创作者们都能找到加入自己独一无二水印的方法,不会受到抄袭的困扰。
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