随着行业相关监管政策的落地出台，互联网金融告别了野蛮生长的时代。同时，行业竞争也在不断加剧，加速了互联网金融行业内部洗牌。据第三方平台网贷天眼数据显示，成交额、投资人和借款人这3个重要指标都隐隐出现两级分化的趋势：优秀平台发展迅速，小平台举步维艰。在这个王侯将相宁有种的时代，资金少市场份额小无法给人安全感的草根平台正在悄悄地退出历史舞台。
没背景 缺实力 违法乱纪 草根存活很吃力
阿里巴巴、恒大、苏宁、五粮液、海尔、富士康、碧桂园等大集团相继进入P2P，他们加剧了行业竞争，挤压了草根平台的发展空间。在目前普遍看重国资背景、上市企业、知名风投这样实力企业的大背景下，无论是投资人，还是市场，都不乐于和草根平台纠缠。监管力度不断加大的今天，没有大背景的支持，得不到优质的资产，自身又欠缺金融层面的专业风控体系，以及相关资源实力，草根平台的生存将愈发的艰难，而这也成为草根平台想要突出重围不得不去面对的不利事实。今年P2P系统开发业务锐减五成以上，而存量中不少小平台业务已经停摆。
在相关政策尚未出台之前，部分公司通过发传单，打广告的形式，侵占了传统金融的市场，当监管出现，这种推广形式明令禁止后，直接导致这些公司举步维艰。很多金融公司不肯沉下心来做点对点服务，一个是线下地推和营销获客的成本太高，而且这部分是银行等传统金融机构不愿意去啃的客户，有更大的风险敞露可能；二来是国内的P2P行业过早地进入了规模化和平台化的比拼阶段。在这两种风气下，画饼越大，实际上最后吃到的概率变低。草根平台在正规打法中讨不到便宜，想要通过铤而走险窥见曙光，可行业监管力度的加大，让违法乱纪行无所遁形。截至6月24日，6月份全国累计新增P2P问题平台77家。其中，平台失联、跑路合计占比高达79.2%，上海、山东、广东是6月问题平台最集中的区域。
万事都有它的规律，市场先做加法再做减法，经过严格的筛选淘汰后，最终留下的是被市场印证过了的，当然互联网金融市场有自身的特点，大部分人还是遵循分散投资的原则，这也就给非常优质的草根平台难得的生存发展空间，因此草根平台存活下来也并非没有可能，但难度很大，除了决策者需要拥有非凡的能力之外，也需要运营者能够充分了解市场，顺应市场的变化来达到创收。
草根平台想要在大市场中分得一杯羹，是一件很不容易的事儿，他们没背景缺实力，存活起来很吃力。
创新求变 居安思危
名号响当当的大集团进军P2P行业，凭借其雄厚的资本以及原有的良好的碑，他们可以说是互金领域的王侯将相。已经涉足p2p的海尔集团其旗下的海融易在2016互联网+供应链金融研究报告会上公布了一份成绩单：海融易自去年4月上线，交易量达到101亿，用户规模为200万。这个成绩足以跻身网贷百强榜，而其发展之迅速则主要得益于自身的生态圈资源。
国汇财富互联网金融部副总裁王钰太就行业创新发表过自己的观点：互联网产品所有创新一定要在合法的情况下进行。在行业法规并不健全的时候，很多草根平台所谓的“创新”不过是在监管和法律模糊的边界下突破性创新。在行业不断规范的情况下突破性创新变难，而今的创新一定要围绕用户的“痛点”来进行。收益率、安全性、流动性、及时性等是P2P的投资借贷用户核心的诉求，我们应该围绕这几个层面来创新：
1.开展极速模式
通过信用卡账单、征信报告、收入证明及电商消费记录等为用户进行信用评分，根据评分的结果设立可借款额度，让诚信客户能够在线上进行极速借贷。
2.P2P——P2B 让P2B成为P2P的主力。
我们可以把P2B（Personal to Business）当成P2P（Personal to Personal）的一个变种、一个全新的子集。这个模式将贷款人的范围缩小到商业法人。P2B的投资风险相比P2P大为降低。因为商业法人的风险承受能力和一般意义的自然人有着相当大的区别。我们都熟悉支付宝的第三方缓冲支付原理，正是这个原理保障了消费者在面对企业的信息不对称劣势下的根本权益，也正是这个原理成就了淘宝，成就了今天的阿里。金融产品完全可以借鉴此类模式，让个人与企业挂钩，增强风险保障。
3.让钱循环起来 供应链金融便是金钱循坏的体现。
投资人可以直接投资参与到自己购买商品的链条中，搞活经济的同时自己也获得收益。国汇财富即将收购蚂蚁在线，就将供应链金融纳入了自己产品体系当中，让投资人拥有多重投资选择。 互联网金融的行规在不断完善，行业洗牌一会持续进行，站在用户的角度符合市场规律的合法平台定会从浪潮中存活下来，运用创新向更高的格局发展。
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