这几年,在效果图行业,设计行业,装修行业没少折腾,从04年开始画效果图,到现在将近17年,并没有在效果图上取得多少成就,总是不甘心与天天在电脑前画效果图,偶尔也接一些设计的活,涉猎范围慢慢变广,但结果都不是太理想,能力圈始终围绕着效果图,包括室内,建筑,景观这些效果图.
2011年偶尔的机会认了LiLei,才开始真正大量接触景观效果图,要求方面和技术方面要比建筑效果图好很多,客户需要量也大,出图效率也高,慢慢的就果断放弃了一些室内效果图和建筑效果图,有客户需要时间充裕的话也会去接,但不会去刻意推广,当然陆续也接一些室内设计的活,以积累经验和交朋友为目的.
12年通过朋友,接触了精装修,开始对施工有了一定的认识,同时认识了作为甲方的XuSheng,14年在XuSheng的组织下,我,田三人合伙,组成了装修小团队,开始了深入接触谈项目,装修施工,当时也算是运气好,一年完成了几百万的装修项目,Xu虽然设计出身,但谈活能力很强,田专业艺术设计出身,对施工管理也比较细致,我强项还是效果图,同时也比较勤快,这种状态持续了两年,后来业务量跟不上,虽然在58上做了推广,但效果不理想,后来合作瓦解.总结原因,团队能力很强,都属于做事的人,就是没有业务出身的人,缺订单.
16年-17年,跟同学张合作施工,他接触的活都是一些二包的工程,平时比较忙,我跟着扎下去了,跟同学共同盯现场,比较辛苦,但比较充实,只是最后结钱比较费劲,总包从甲方哪里拿了钱才能给我们,最后一算赚的都是辛苦钱,不过确实也积累了很多施工经验,17年4月开始跟原先的老总袁合作,袁是我05年认识的,算是老朋友了,问我想做什么?我说想接触施工,于是以工长的名义组织了军艺领导家装,两个部队项目,到是都顺利交工,也更加细致的积累了很多施工经验,但感觉不是自己想要的,18年初果断离开,再让我盯工程直接拒绝了,当然这段时间一直接着景观效果图的活,大部分都都是由我们团队其他成员完成.
18年开始又跟同学一起接活干,这次我干的都是以总包的身份接的活,顺利合作了几个项目,可能是由于作用的重复,再后来,我自己接了一些活组织工人干,到时赚钱多了点,但太累了,除了工长组织安排工作外,谈话,量房,设计,沟通跑工地,全是一个人弄最后弄的特别累,干了十几个个活后就不再想接活了,感觉太累,最后想了下,只接附近同一区的装修的活,20年4月份,受时总邀请,进入设计院,但不用坐班,有事才过去,通过接触了一些项目深入接触了一些设计方面的工作,并且由于十多年前的精装经验,这次回迁房的精装处理就比较顺手,同时也做了几个其他项目的设计,发现她找的一些设计师太年轻,比较欠缺经验,之前的画图经验就用上了,建筑,室内,都有,这么多年,时总对我帮助很大,所有时总干活,给多少拿多少.
21年初,我一同学叶,要请我一起合伙做装修,去年由于疫情,闲了半年多,今年想好好干,但缺个设计师,邀请过我几次,我是感觉太远,都没过去,再我另一同学王的撮合下我们坐到了一起,叶生病之前,连续几年业绩能干到一千万左右每年,以前也是我崇拜的对象,18年生病后,身体行动受到很大影响,4月份开始了我们真正的合作,他的外甥郭能力也很强,主要负责收集订单,组织谈单,跑手续,叶负责报价,谈客户,找工长,我主要负责设计出图,施工过程节点配合,放弃了以往的盯工地,事必躬亲,自己也解放出来了,不忙时还可以照顾孩子和时总那边的图,在电脑前才能发挥我的最大价值,三人分工合理,又都懂装修,很快签了两个单子,而且有几个正在谈着,签单意向也很强烈,这就是我目前的状态,全力把握好这次机会.当然这也是娃给我的改变.
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