学习内容：
1，学习如何才能让财富永不匮乏？
【原文】生财有大道。生之者众，食[shí]之者寡，为[wéi]之者疾，用之者舒，则财恒足矣。
是说国家如果没有游手好闲的人，如果人人都从事生产，那么就是【生之者众】；
朝廷里没有闲置没有吃白饭的，那么就是【食之者寡】；
生产按照时节及时地去耕种和收获，不要拖延不要干扰，这就叫【为之者疾】；
要节俭，量入为出，这就叫【用之者舒】。
做到了这样4点，财富就会永远不匮乏。
如果是从字面上来理解，其实并不难，好像就是在说一个【开源节流】的道理。
但是在现实生活中我们就会发现，虽然有些人一辈子看起来也是勤俭节约，有一些企业也是一直在做着开源节流这样的事情，但是却好像没有取得很理想的效果，那这又是为什么呢？
他山之石可以攻玉。我们看在公元1776年的时候，美国建国的同一年，英国经济学家亚当斯密发表了著名的《国富论》。
在亚当斯密之前，各国奉行的都是【重商主义】的思想，认为国家的财富只有一种，那就是黄金白银，所以就要尽可能地增加出口，减少进口把黄金白银都留在国内。
亚当斯密认为金银不是财富，【劳动】才是国民财富的源泉。
【劳动是财富之源】，这样一个耳目一新的思想开始流传天下之后，人们的创造力和能动力都得到了更充分的开发，这也奠定了现代文明的重要基石。
那为什么说劳动是财富之源呢？
因为劳动的【本质】是做出贡献。而贡献的本质是【创造价值】。
只有不断地创造价值，财富才能源源不断。
而创造的价值越大，财富就越多。
所以《大学》教诲我们的“生之者众，食之者寡，为之者疾，用之者舒”他不是在简单地讲一个开源节流的道理，而是在教诲我们无论是身处什么样的岗位上，都要去做出【更大的贡献】去创造【更大的价值】。
什么才是真正的价值呢？
在我们工作当中有可能会遇到这样的一个场景，有的员工他辛苦忙活了一整天，做了一张报表，但在提交上来之后，领导却发现从这张表上就能看出来，
第一，这位员工他没有理解领导的意图，不知道领导的要求是什么；
第二，他的这一张表本身可能就不符合标准。
我们看这样的劳动虽然是辛苦了一天，但是真的有价值吗？
当然没有，而是一种【浪费】！
这就是因为她没明白自己的这份工作是在【为谁服务】。
所以说价值的【本质特征】，是能够去【利益】自己、他人和社会。
能够满足他人的【需要】，解决社会的【痛点】，进一步还能实现和放大自己的【人生价值】。
用《大学》的话来讲就是【民之所好好之，民之所恶恶之】。
所以说基于【社会痛点】满足他人【需求】，放大【人生价值】，【一份贡献一份回报】，这才是【生财有大道】。
所以，我们与其是紧紧地盯着眼前的这三五颗豆子的得失，不如扣问一下自己，我们是否创造了足够的【价值】呢？
我们是否在企业当中营造了一个【人人做贡献、人人有价值】的氛围和体系呢？
回顾一下今天学习的【三个要点】：
第一，财富源于贡献；
第二，与人生规律正相吻合的努力才叫做贡献；
第三，要走大道、做大贡献、获大财富。
2，本周分享的主题是【战略一年】。
【战略一年】包括春、夏、秋、冬四大模块。
【战略十年】帮我们找对了路，【战略一年】助力我们向前跑。
在攀登一座高峰的路途中，会遇到纷繁复杂的难题，会经历千变万化的境遇，可能就会出现不坚定，不相信，不成长等等问题，以至于我们无法抵达10年画卷。
事实上世界看起来纷繁复杂千变万化，但其【变化的规律】永远不变。
把那些千变万化的场景归结起来，大体就是人生和事业的【春夏秋冬】。
春夏秋冬如何度过？
如何做出战略选择持续成长呢？
周一，讲春天——敢于成长，
周二，讲夏天——敢于耕耘，
周三，讲秋天——敢于胜利，
周四，讲冬天——敢于冬藏，
周五，下一个春天——不变的规律。
敢于成长，敢于耕耘，敢于胜利，敢于冬藏，都是【战略性选择】。
3，今天讲春天，敢于成长。
当调到新岗位，来了个新领导，或者发明了一项创新技术，这都是【职业的春天】，这个时候你是否会选择破土而出敢于成长呢？
是否拥有此时不搏何时搏的战略雄心？
近期一位同仁带领团队研发出了一项世界领先技术，能够满足终端消费者对品质的强烈渴求，所以他面临着一个大好机会。
但问题来了，他以往都是服务B端客户，是产业链上的供应商，所以即便掌握了领先技术，他却十分的犹豫，说：“之前自己就是个供应商，从没直达过客户，现在跨入市场，客户会买账吗？自己就是个小企业，怎么能跟大企业竞争呢？人家行业龙头都是几百亿的规模，我加入竞争我行吗？”
就在他纠结之际听到了一个故事，入进了他的心里。
这是一个心理学上的经典故事：
马戏团里有一头大象可以举起几百公斤的重物，可是当表演结束训兽师只用一根细细的绳子，就把大象牵走了，拴在了一个小小的木桩上。
人们很奇怪，就问驯兽师：“这么细的绳子怎么可能拴住大象呢？稍微一使劲儿就会挣脱了。”
驯兽师说：“在大象很小的时候，我就是用这根绳子拴着它，它是小象的时候确实拼命挣扎过，但无济于事。所以他坚定地相信，他是不可能挣脱绳子的束缚的，后来小象长成大象，他仍然坚信自己挣脱不了细绳，事实上他已经有了力气，但再也不敢去尝试了。
所以一根细细的绳子就可以一直拴着大象。
大家是否也像大象一样被捆住了呢？
拴住大象的是那根细细的【绳子】吗？
不是的，是【我不行】。【我不行】的坚定认知。
想想一个技术员成为副总，一亿企业成为百亿，这太恐怖了，我怎么可以这么厉害呢？企业怎么能那么大呢？所以没有任何人规定你不行，就像小象一样是自己【不在尝试】，选择了【听命于人】。
在夹缝中生存，这都不是别人逼迫，是【自己的选择】。
听到这里这位同仁心头一颤。他说：”这番话真是说到我心坎上了，想想自己做事业十几年就是不断给自己设限，做出成绩也不敢往前走。有了领先技术仍然不敢主动出击，本质上就是自己【不敢成长】。“
怎么不可以？
怎么就不行？
怎么就不可能呢？
下面我们分享给一句【肺腑之言】，
这一句肺腑之言就是【圣人之道，吾性自足】。
这是讲给普通百姓听的。阳明先生龙场悟道揭示的人生真相【圣人之道，吾性自足】。这句话不是讲给圣人听的，是讲给百姓听的，讲给你我听的。
因为圣人原本就知道，而百姓不知道，总是给自己【设限】，思维停留在小时候。
小时候我们无法掌控生命，因而有很多不可能，但是现在谁能限制你呢？
自我设限一次次错失成长机会，正如刚刚提到的同仁，此前他是供应商，但没有人限制你永远做供应商。
今天难得有机会，当我们听到终端消费者无声地渴望，而且当下有能力有机会利益更多人，这是就是要突围并占领高地，一定不能客气，否则就是懦弱。
【圣人之道，吾性自足】，去掉心上捆缚自己的知见，在春天里面对机会一定不能客气，此时不搏更待何时。
实践作业：反思一下自己是否像小象一样被细绳捆缚了呢？[疑问]
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