他是一个认真的人。在他的意识中，做人做事，应该一笔一划、认认真真。
他当员工时是这样做的，结果很快得到老板的赏识，提拔他当管理者。老板对他说：“希望公司能多一些像你这样认真的人。”这话在他看来，是激励，也是期待。
当了管理者之后，他不仅自己坚持认真，而且也要求部门员工必须认认真真。工作必须一次做对，不允许有半点错误，哪怕是标点符号。万一出了错，同样的错误绝对不允许再犯。
这样的标准，尽管大家很难接受，但确实大幅提高了工作质量。老板对此非常满意，多次在会上对他提出表扬，号召其它部门的管理者向他学习。
然而，他并不满意，大家的工作还是有很多纰漏，同样的错误还是偶尔会发生。为此，他放了狠话，对部门员工说道：“谁要是再犯同样的错误，就开除谁。”
这话没说多久，他最得力的一个员工，就再犯了一个错误。这个错误并不大，报告中出现了一个错别字，但问题是，这个事情，部门人人都知道。大家就看他会如何做。
说实话，他很为难。这个员工他最看好，多次在老板面前表扬过他。因为一个错别字而开除他，确实有些于心不忍。但不开除，又何以服众？哎！现在想来，都怪自己话说得太满，才陷入两难。
就在他犹豫时，那个员工来找他。员工说：“领导，您不用为难，开除我便是了。跟您学到了很多东西，受益匪浅，我很感激您！”
他听完很感动，但理智告诉他，不能轻易做决定。于是他对员工说：“你先回去，让我再想想。”
后来，老板找他，问道：“听说你因为一个错别字，就要开除一个好员工？”
他说：“是有这么一回事。”
老板笑道：“你啊，做人做事非常认真。但认真就可以了，千万别较真。”
他没说话。
老板接着说：“如果因为这一点错误，就开除了他，那不仅有失公正，而且令人寒心。估计你自己内心也会不安。”
他说：“可，这是我们之前定下的规矩。”
老板说：“出现这种离谱的事情，那一定是规矩定错了。所以，错不在员工，错在定规矩的人。”
他回道：“规矩是我定的。我说过，谁要是再犯同样的错误，就开除谁。”
老板说：“这规矩就有问题。人非圣贤，孰能无过？我天天都在犯错，天天都在反思错误。你又不是圣人，也不是皇帝，凭啥自己定的规矩就一定要当成圣旨来执行呢？坦率地说，这件事，我认为，错在你。”
他说：“那，老板，现在我应该怎么办？”
老板说：“那能怎么办。谁错罚谁呗，反正你也是第一次犯这种错误，按你的道理，下次别再犯就行。”
就这样，他以罚掉自己半个月薪水为代价，告诉员工，是自己错了，以后不再提这种苛刻的要求了。
有的人，对一些所谓正确，吹毛求疵，欲罢不能，绝不善罢甘休，最后付出了惨痛的代价。值得吗？罢了，不说了。
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