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重回临界点

重回临界点

作者: 碧海云天涛拿铁咖啡 | 来源:发表于2018-04-06 09:50 被阅读0次

    听完李善友教授4月3号来长沙的讲座,不禁回想起每次在面临重大选择时候的内心煎熬,并有感而发写下这篇文字。感慨人生数次面临重大选择,都是重回临界点,是我们无法回避的。但只要能够用好临界点的思维模型,用最底层的思维去判断,肯定能做出更加正确的选择。

    重回临界点

    很多人问什么是临界点,什么又是事物发展的不连续性?可能这些问题在大多数人的脑海里,还不曾提起。但是如果说人的一生,是有多个不连续的关键点,或者说临界点(这个点你会走得很艰难)所组成的,有些人就开始重视这个问题了。在遭遇不连续性的时候,该如何抉择?

    首先,我们来讲一下我们所经历的连续发生的事件,也就是我们所说的常识。这些事情每天都在经历,被认为理所当然的,比如说太阳从东方升起,似乎总会按照这样的规律往前发展。因为我们看到太阳每天从东方升起这个现象,那么得出结论,将来,都是基于类似的这样一个逻辑。纵观人类科学发展史,我们总是从经验得出一些结论,然后用推演法得出,将来这些结论也会成立。其实这个推演假设本身就有逻辑问题。怎么能说过去一直是这样发生的事将来就一定会发生呢?历史的经验一再告诉我们,即便是科学得出的结论,一样的也会被证伪,会被推翻。例如牛顿三大力学定律,在爱因斯坦的相对论面前就表现出了它的局限性。相对论对万有引力的解释,对物体运动的解释,都在颠覆我们的常识。如果人类将来有机会到别的星球上去生活,在金星上太阳就不再是从东方升起了,因为它的自转方向和地球正好相反。

    说到这,有人会说,那些东西对我来说都太遥远了,跟我有什么关系。那我们就举一个跟我们生活密切相关的例子,就是我们常用的网购。最开始有多少人知道电商?那时候马云在各地巡游推广电商概念,被人轰出来当做是骗子。但后来马云创立了阿里巴巴,又创立了淘宝,到后来的天猫,每天几个亿,双十一上百亿的销售,现在的人怎么看。有没有人想过,为什么电商的到来,对传统的零售业可以造成这么大的打击。在遭遇一个又一个不连续性的时候,是不是因为传统零售业没有能够跨越这些临界点?而目前,马云的无人超市刚刚出来了,基本上传统的电商又给全盘颠覆了。这是不是一个临界点的跨越呢?由此可见马云是一个善于把自己重新调整到临界点的人,从而自己颠覆自己。

    重回临界点

    善于做这个事情的还有一批人,其中有苹果公司的乔布斯。他曾说,一个公司最好的发展方式,不是等外界来颠覆自己,而是要自己从内部进行颠覆。因为这样才不会失去很多的市场机会。大家都知道,乔布斯重回苹果的时候,是苹果公司最低谷的时期,销售业绩停滞不前,连很多曾经的苹果粉,都逐渐放弃了苹果公司的产品。面对这样的情况,我们的乔帮主,回公司后做了让很多人想都不敢想的事情,砍掉公司过于复杂的产品系列,专攻消费类产品。那一年出现的iPod,是真正让苹果公司扭亏为盈的一款产品。但是,苹果公司没有就此打住, 马上又推出让人尖叫的iPhone。iPhone本身自带音乐播放功能,还可以打电话、上网,这势必会影响iPod的销售。但是这并没有成为障碍,iPod到今天基本已经退出了历史舞台。这一波未平息,乔布斯又推出了第二波,iPad。在平板电脑一直都是不明朗的市场状态下,苹果公司走在了前面,以至于人们说起平板电脑,就是在说iPad。

    重回临界点

    这是正面的例子,那么反面的例子有没有呢?曾记否,在手机通讯行业还处在模拟机的时代的摩托罗拉,是行业的老大,赚了很多很多的钱。但是被后来数字机的诺基亚赶上。在数字机的时代,诺基亚实现了行业领头人的梦。也就是说,在模拟机到数字机的临界点上,摩托罗拉没有实现成功地跨越。其实,最早的一部数字机,就是摩托罗拉发明的,这讽刺的意味,有点像发明数码相机的施乐,因为害怕数码相机会影响自己胶卷的销售,而将数码相机技术发展的机会,拱手让给了别人。

    同样,在数码手机让位给智能手机的临界点,诺基亚又没有实现成功跨越。2007年以后,诺基亚的市场份额不断遭到蚕食,并最终将手机业务卖给了微软。不得不让人感慨万千,曾经创造了几乎满大街人手一部诺基亚手机神话的这么成功的公司,在遭遇临界点的时候,硬是把自己送下了神坛。让当时还很较弱的苹果公司超越。

    太多的例子举出来都讲不完。事物发展不连续性的临界点之所以关键,在于事物未来的方向存在多种可能,但是即将会被决定。何其有幸,成功走过临界点的人,将越走越宽广,成功跨越临界点的公司,将取得广阔的市场机会。

    中国人对于不连续性的解读,在于中庸的智慧之上,中庸就是让自己进可攻,退可守,永远处于最有利的位置,处于最多可能性的位置(不容易猜到下一步是什么),随时根据情况决定后面的走向,而不是过于偏左偏右,偏离临界点状态,进入极端不可挽回的地步。中国人对不连续性的解读,还在于一种战略思想,不是过于追求某一轮的结果,而是追求一种平衡状态,从一个临界点,转向下一个临界点,让自己每轮都处于一个动态,逐渐进入更加有利的位置。

    最后,回到了日常的工作生活中,我们之所以成为我们,是因为上一次我们做对了选择,并付出了正确的努力。我们只有敢于重回临界点,为临界点的出现做好充分的准备,才能把我们老祖宗交给我们的中庸智慧发扬光大。

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