【原创】当HR负责人接到老板裁员指示，会如何选择？

第一种:

接到BOSS裁员指示……当然听老板的喽！你让我往东，我绝不往西。你让哪些人走，我就踢他们出局。赔偿嘛！这么敏感的话题，老板说有就有，说没有就没有，和员工直接说是老板的意思就好了嘛，干我什么事。毕竟我也无力回天！

第二种:

接到BOSS裁员指示……那，既然企业遇到危机，作为HR负责人自是要将裁员的负面影响降至最低。可老板掌握的是大局，有些决策或有偏差。此时，HR给到老板决策类数据要尽可能全面，其次利用自己的专业影响老板做正确的决策。至于风险点、安抚、赔偿等，还是要协同各部门负责人，制定详细的计划。真诚与裁员的员工交流面谈，如果可以，帮助员工推荐合适的工作机会，也未尝不可。

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