华东分公司浙江石化工程项目部讯 张根生报道：为进一步落实“高严细实工作作风转变”落地生根，结合公司关于开展“质量日”活动的要求，浙江石化工程项目部精心组织，积极开展系列活动，收到良好的效果。
浙江石化4000万吨/年炼化一体化一期项目，是目前国内最大的一体化项目，又是系统外的工程，地理位置特殊，位于舟山群岛之一的鱼山岛。施工环境比较艰苦，人员思想波动较大，施工整体水平有待进一步提高。为了顺利完成此项艰巨的任务，项目部精心组织安排，结合公司“高字起步、严字当头、细字当先、实字当家”的工作作风，要求项目部人员从自身做起，从细小做起，逐步改善提升现场施工人员素质水平。
按照公司“质量日”文件要求，项目部从三月底，陆续进行了施工作业人员和管理人员质量意识培训，对所有技术人员进行交工资料专题培训，并采用和分包单位技术人员集中办公的方法，在较短时间内整改完成资料的编制梳理工作，同时每周由项目总工带队，组织项目部各部门进行联合检查，从现场实体、物资仓储、技术资料等方面全面检查，及时发现问题解决问题。在4月7日当天，组织现场全体人员，开展“质量日”签名活动，并邀请监理、业主单位领导参加，在营造人人参与质量管理氛围的同时，提升公司形象。项目经理王永寿要求大家，勇于面对困难，敢于自我挑战，深刻领会“高严细实”的实质和内涵，强化执行力，确保工程质量主体受控，圆满完成施工任务。
资料检查
施工作业人员专题培训
联合检查
试块检查
质量日专题签名活动
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