今天一早去公司，今天没有去库房，早上站点主管接到电话，说库房的门未关，这是第三次没关门了，可能不负责人成为习惯了吧，我觉得更多是态度的问题，没有责任心，我马上下去核实，亢经理在库房，他四下查看了一下，没丢东西，又感慨了一下，公司的效益好不好在于大家的精气神，库区的卫生，车辆上的浮灰，库门前面的卫生，都是一个企业的映射。
记得在做药店药师的时候，每天开业，我都会清扫门前卫生，清扫柜台卫生，准备一天的营业，这也代表着精气神，那次去同仁堂面试，同仁堂的店员也是，没顾客的时候也要擦拭柜台的，准备营业。
现在在公司，公司的战略一直没有定好，管理层做事情都不在状态，合同审批不完善，没有评估这个，没有评估那个，拿过来就做，是否盈利不知道，只是拿低价格拿单子，拿来做算是业绩，至于是否能够盈利不清楚，公司没那么大的规模，很难有低的边际成本的，拿什么拼，在这个内卷的大环境下只能赔着公司的钱，做着费力不赚钱的事情。
该向那个方向努力呢？
董事长上次会议提了一个方向，谁知道去年一年，大家的方向都走偏了，回到商业药冷链赛道，这个赛道的窗口期已经关上了，没有再可以成事的机会了，企业要另辟赛道领域发展才能有希望，成为医药冷链行业的公共运力确实是一个不错的方向，希望能在董事长的指导下能开启新的征程。
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