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本书干货较多，阐述方法论层面内容，类似于教科书，因此摘录主要思想备用。
1.核心概念——远见力
21世纪远见力的主要动力是技术进步的硬趋势。
使用远见力的关键，首先就是要让自己不要妄下判断。
2. 理解未来的7个原则——远见力的7个触发器
（1）从确定性开始
（2）洞察先机
（3）变革
（4）跳出你面临的问题
（5）反其道而行
（6）重新定义和再创造
（7）主导未来/未来愿景
3. 找出确定性的2种方法
一是分析周期性变化与线性变化。前者如四季更替、天气变化、潮涨潮落；后者人的衰老、信息数据增长等。
二是分析硬趋势与软趋势。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；软趋势是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的、未来的变数。前者如年龄增长、身体必然会衰老；后者如身体什么时候出现什么疾病，不得而知。
对个人生活的启示：我们常常自我设限，把重点放在不知道、做不到的事情上。应该打破自我藩篱，每当遇到不能确定的事，先搁在一边，专注于你能确定的事情。
4.洞察先机
一是看清科技进步的八大路径。
（1）去物质化
（2）虚拟化
（3）移动化
（4）产品智能化
（5）网络化
（6）互动化
（7）全球化
（8）汇聚化
二是技术转型加速的三大数字化油门
（1）运算处理能力
（2）宽带
（3）存储容量
对个人生活的启示：“未来标杆学习法”，找到你所属领域的领头羊，模仿其最佳实践。经常思考一个问题：你十年、二十年后需要的生活是怎样的，要通过哪些步骤才能达到？
5.互联网的3次变革
Web1.0，发生在上世纪90年代末，表现为网络只能用于平面、一维的方式显示用关键字搜索到的信息。主要是人类与计算机的交互。关键活动是搜索，用户体验是访问信息。
Web2.0，最大特点是用户到用户这一维度的内容共享。关键活动是内容分享，用户体验是社交网络。
Web3.0，创造了一种身临其境的环境。重点是沉浸和多维体验。关键活动是沉浸，用户体验是3D体验。
Web4.0，超级智能电子代理。关键活动是智能化，用户体验是个人助理。
对企业的启示：给予客户面前无法实现、而一旦实现就会想要拥有的能力。
对个人生活的启示：你不去做的，别人就会做。
6.眼前的问题未必是真问题
只专注于那些被我们认定的最大问题，会造成我们的盲目性。
练习识别确认最大问题的方法——剥洋葱。跳过最显眼的问题，一层层剥开洋葱，找到最关键、深层次的问题。
每一次只专注于一个问题。
对个人生活的启示：认识到、并摆脱遗留系统的诅咒，否则只会被沉重的旧物拖累下沉。要学会及时止损。
7.反其道而行
从稀缺性思维向丰饶思维转变，从零和竞争想彼此合作转变。
稀缺性思维认为，物以稀为贵，我要隐藏想法，卖给尽可能多的人。
丰饶思维认为，物以多为贵，大家集思广益才能把蛋糕做得更大，每个人都能卖得更多。
对个人生活的启示：合作才能创造更大的蛋糕。对于工作，有没有方法可以与其他人合作，让工作更有效果。
8.未来愿景
未来愿景，即每个人脑海中形成的未来生活的具体画面。将自己投射到未来，从未来再回头看你现在的位置。未来如何发展，很大程度上取决于我们自己的选择，而这些选择很大程度上又取决于我们对未来的看法。因此，我们对未来的愿景是一个自我实现的预言。
对个人生活的启示：你看向哪里，你就会去往哪里。
寻找你的核心优势，围绕核心优势塑造自己，并不断调整自己的才华来支持你的天分。
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