2022-12-10

SFS主要基本假设为:

      1、着重于辨识受督者的合作行为，并催化督导者与受督者的平权合作关系。故，没有所谓抗拒的受督者。

      2、将受督者视为自己问题的专家。

      3、相信受督者是有能力及资源为自己设定具体清楚的督导目标。

      4、协助受督者进步的路径与方式，是通过强调受督者的优势而非缺点达成，故会积极寻找与开发受读者的例外经验。

      5、改变的产生不一定要通过对问题的深究而来；反而，积极探问受督者及当事人的优势、改变与进展才是最重要的工作。

      6、强调没有绝对的正确的视框，所以督导过程中督导者会好奇地开发各种可能性，但督导的方向是以可能性高且可改变的方向为主。

      7、相信改变是无可避免且一直在发生的，任何的小改变都是有意义的，极速的改变也是有可能发生的。