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[Day77] 有目标有计划才是有序的开始(崔律·100天精力

[Day77] 有目标有计划才是有序的开始(崔律·100天精力

作者: 和盼妈一起学阅读 | 来源:发表于2018-11-12 23:51 被阅读2次

    【Day77课后实践】11.6

    这是2018年10月20日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第11.6讲的课后实践。

    <实践事项>

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    <实践日志>

    1.我在本讲和本周中学到的点:

    本讲:

    1)心力除了思维和意识外,还有情感和感情。莫扎特效应是音乐中的一个点,音乐希望改善的是大家的情绪。唱歌是一件能调动人情绪的事情,比如有的歌会把人唱哭。那些唱歌比赛的评委,总会点评这首歌是否带着感情去唱。

    2)五连问要求自己结合价值观对自己深入思考。例如崔律日常生活中会经常问自己为什么会喜欢拆书帮,拆书帮和我现在工作哪些相同哪些不同,哪些我更喜欢,最后问的出问题的答案是符合自己的需求和价值观的。平时如果对此思考的比较少,五连问很难问出比较深的答案。另外,五连问也是逻辑性的问题。

    所以五连问问不出所以然,不见得目标不是一个好目标。但问出来是一个假目标,这肯定是一个假目标,可以舍弃。

    3)带着一颗寻找梦想的心,可遇不可求,做好当下。先去做了,可能它就出现了。

    本周:

    1)左脑数据化(+期限化)目标,右脑可视化目标(随处随时可见)

    2)使用甘特图制定年月周计划

    3)设计重要行为指标,通过引领性指标达成目标。通过激励计分表,让计划完成过程可见、可对比、显示即时状态;年月周复盘。

    4)五连问为什么,五连问然后呢,检验自己定的目标是否是真目标。

    5)和积极思维的人在一起。身体接触,亲亲抱抱举高高;唱歌朗诵听音乐。

    2.我在本周实践中的收获:

    1)掌握了目标管理的基础能力,比如如何确定所列目标是否是真的想要去实现的目标,制定目标需要结合人生模型,目标制定后1是要让目标可视化,随处随时可见。2是需要通过甘特图年计划月计划周计划把目标落地,在制定计划的过程中要使用重要行为指标来确定引领性行为。通过激励计分表检验计划的执行,年月周定期进行复盘。

    2)在崔律精时力课程训练营就是近朱者赤,不仅努力让自己成为学霸,更重要的是每天都在培养积极向上的思维,勇敢面对生活的挑战。用学习型思维去探索带娃中存在的问题点,可改进空间。重要的是,不再揪住“多希望老人帮忙看孩子”的想法不放,带孩子辛苦时也不会怨天尤人,愿意承担自己选择的后果。尽管是没有选择的选择。

    3)五个为什么,五个然后。暴露自己缺乏思考,缺乏深度思考的问题,有时候甚至没想明白就去做了。如何结合自己的价值观和需求深入的剖析自己内心想法,还真不简单。五个为什么和五个然后在日常还能如何练习呢?首先我需要把上次跑偏的五连问纠正过来。具体如下(问完感觉比上一次更通透)

    目标:到12月31日前完成100个便签

    向下五问为什么?

    一问:为什么要完成100个便签?回答:因为这是小丫师父倡议我们继续精进拆书技能时,想到的一个可以在家完成的精进拆书技能的目标。

    二问:为什么要精进拆书技能?回答:因为我也想成为厉害的拆书家

    三问:为什么想成为厉害的拆书家?回答:因为我想借拆书家的技能赚钱。(原回来:因为觉得自己不厉害)

    四问:为什么想赚钱?回答:因为成为全职宝妈后生活压力变大,想要自食其力,增加收入来源。

              为什么想通过拆书家的技能赚钱?回答:因为它的时间比较机动,只有讲课的时间是硬时间。

    五问:为什么不考虑其他赚钱方式?回答:考虑过编辑,考虑过插画。

    六问:为什么一开始不直接说想赚钱?回答:因为我从加入拆书帮开始时秉持着保持学习的单纯不功利性。

    七问:为什么要秉持单纯不功利?回答:因为功利就失去了乐趣。因为我曾这样认为,只有首先单纯的追求成长,并且获得成长后,金钱才有可能会有。

    八问:为什么那么认为?回答:因为受到乔布斯那本书的影响,受到了第一次参加活动的其他小伙伴相同理念的影响。且自己也认同。

    九问:为什么单纯的追求成长,成长性并不高呢?回答:因为我对取决于成长的因素界定不清,比如没有目标,不知道自己究竟要聚焦到哪里?

    十问:没有目标的时侯,为什么没有全力以赴,把当下的好呢?回答:因为对待事情缺乏较真精神,遇到问题或瓶颈后就拖延敷衍。因为没有认真刻意联系过自己追求成长的一些技能,因为做事有时候盲目先行,缺少思考,常常做了很多无用功,把精力用偏了。

    3.我的疑问(周六答疑) :

    激励计分表和日计划有什么区别?

    1.甘特图月计划也会显示每天的计划进度(复盘时显示实际进度)也有对比,一张图中会体现人生金字塔模型里的多个目标,可以看到并行的多个目标进度情况。

    2.激励性计分表是对单个目标的每日执行情况计分,是计划进度和实际进度的即时对比;显示的是实际的即时执行情况。

    我的自问自答还全面吗?有没有遗漏的关键点?

    4.其他想说的话(如有):

    特别期待年底和小伙伴们一起跟着崔律制定新年目标。

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