不断加强你的长板——告别传统木桶原理

行书第36天——《卓有成效的管理者》

还记得那个根植于我们脑海里的木桶原理——短板理论吗？用一个木桶盛水，所盛容量的多少取决于木桶中的最短那块板。基于这个理论，我们急切的想要补长自己的那块短板，使自己变得完美。可是，我们的精力是有限的，想要成为一个“全才”，那是一件很难的事情，而且正因为是短板，说明我们不擅长，想要补长需要付出很大的代价。

当我们还沉浸在补短板的艰辛路上，长板理论出现了。我们没办法成为“全才”，但是我们可以成为“专才”，充分发挥自己的优势，使得长板更长，更能发挥及实现自己的价值。为什么“专家”更有市场，因为他是“专家”。

就拿我自己来说，我觉得自己有点三心二意，看到一样新鲜的东西就想要去学，结果学的倒是不少，但是都是半桶水，学到的都只是皮毛而已。近来也有在反思，“博”虽好，却达到其应有的价值，没有发掘自己的优势。而且现在越来越讲究团队协作，可以充分发挥每个人的优势，弥补相互间的不足。

刚才做了“贝尔宾团队角色测试”，得到的结果是我首要倾向为凝聚者，在团队中的作用是给予他人支持，并帮助别人；打破讨论中的沉默；采取行动扭转或克服团队中的分歧。我怎么有点不大准的感觉呢？又或许是自己平时没有留心注意吧。

暂且相信那是真的，接下来，我想我要做的应该是不断发现自己的长处，然后将这些优势发挥出来，来更好的实现自己的价值。