1、职业发展是“木桶原理”，分长板和短板，
但是动态来看却是一个相反的木桶原理。
年轻人在初期要最重视发展长板。
因为初期的长板长度决定了最终木桶的容量，
短板往往是一些通用的基础能力。
长板越长，别人就能很容易看见你的短板。
这时候就可以靠驱动力、利用大平台的学习资源去补短板，
最终就会形成一个很深的“桶”。
2、技术是在不断迁移变化的，我们应该更加关注技术上本质的东西。
比如计算机体系架构，数据库原理，设计原则，工程技术等等。
3、王兴说：
当我们第一次学骑自行车时，大家都有点害怕，
所以眼睛盯着车轱辘或脚下，但实际上应该把眼光放在朝前看。
不只关心脚下，要朝前看，
你就会知道在什么地方应该执行、怎么做，才能有协调性。
在公司发展上，在个人成长上，也是类似。
4、校招生要结合自己的兴趣发展一些跨界的能力。
包括：人文社科、历史哲学、经济管理、领导力、组织发展、心理学等等。
这样除了具备技术专业能力之外，还会有更多的复合型能力。
正是这些跨界能力让大家区别于普通人，具备独到的竞争力。
5、要养成良好的工作习惯。
工作和学习实际上是不一样的习惯。
工作既有工作的方式方法，
又有工作中必须上传下达的知识体系。
还有你在出现问题以后，怎么进行多组织合作解决的个性问题。
这一系列的标准工作习惯，实际上是我们成长的第一步。
6、大部分人认为成长是爬梯子，他们认为我很辛苦的工作
然后沿着梯子一阶阶往上走，到了什么时间点，大概要到什么级别。
这是对成长最大的错误认知，而且这个错误认知会导致你掉到深坑里。
成长其实是到了不同阶段之后，技能、方法、认知、心理状态
以及价值观都需要发生巨大的转变。
成长常常意味着你要否定过去的很多东西，放弃过去擅长的东西，
甚至要拥抱那些过去很鄙视的东西。
这样，你才真正可能在开始进入一个新的岗位、新的角色来创造价值。
7、人的成长不是线性的，
而是非线性的、非连续性的、跃迁性的，
可能会阶跃性上升，也可能会跃迁性下降。
8、如果一个人没有犯过错误，本质上是成长不起来的。
人生本质上是众多错误积累出来的。
给大家两点劝诫：
第一，不要怕失败，我们要“既往不恋，纵情向前”。
第二，要不断地复盘。
遇到问题和挫折，自我剖析原因，分析下次如何避免问题再次发生；
当事情进展顺利，分析为什么做得好，哪些经验可以沉淀，哪些地方能做得更好。
9、新人如何快速地让自己各方面能力成长起来？
在不同阶段，做不同的事：
在第一阶段，也就是刚刚从学校迈入社会，加入公司2至3年的时间段。
大家需要保持好奇心，勇于尝试，勇于打破自己的舒适区，
找到自己的新的突破点，这个阶段最重要的能力是自驱力。
到第二个阶段，工作2、3年之后。
你大概清楚自己对某些事情是比较擅长、比较喜欢的。
我建议就沿着这个方向深入下去，把一个领域做深做透，
对上下游有充分的了解，能够结合业务对技术的要求，
自己做规划，能够解决比较难的问题。
或者说你能够做一个比较大的架构规划，
然后让一群人来一起解决这个方向的问题。
最后是第三阶段，也就是当你工作8至10年以后。
你必须要学会取舍，明确知道自己哪些事情是不需要的，哪些事情自己是要坚持的。
10、有一句残酷的话：
多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。
而只有真正投入很多时间，深入思考，长期思考，你才能获得真正的成长。
11、常言道“问一个正确的问题已经是答案的一半”。
只有更深刻的洞察问题本身，
我们才能找到最根本、最简单、但最有效的办法。
作者 | 笔记侠
来源 | 笔记侠（ID：Notesman）
网友评论