张震宇，深圳市职业经理人研究会的创始人，偶然机会相识与HR微信群。
每日一个话题，带着一群30+的HR思考如何开展工作，如何提升自我价值，被其睿智与豁达吸引。
今日起，将其语录逐日收集。
2023年2月18日
【我有一个咨询客户，高管基本上都是高中生，但就是这么一群高中生把事情做的非常好。市场部有人离职，有两个高管主动请缨，要把市场调研的工作接下来。老板看到他们的调研报告，评价是，虽然不是很专业，但还是有70分的水平，这份报告，能用。他们不是天才，但还是能把分外的、而且需要一定专业水准的工作拿起来，就是因为他们有足够的上进心。这个上进心是他们所在的组织激发出来的，因为这个组织通过我们的咨询服务，大家的目标是共识的，工作评价的标准是合理的，分配是公平的。在这种环境下，普通人也能发挥出卓越的工作成果。
中小企业老板不要只是想着高薪挖人才，想办法怎么把现有的人才激发出更高的战斗力才更有价值。】
2023年2月12日
【职业经理人可以在专业上和老板有分歧，但老板决不允许职业经理人在理念上和他有分歧。如果理念相冲突，老板就会认为职业经理人的初心不正，即使职业经理人摆证据、讲道理，老板也会排斥，认为证据是不可信的，道理是假的。】
2023年2月10日
【老板的吸引力是这个HRD是否能够长久合作的一个很关键的因素，价值观上面的趋同，人格魅力上的影响，对待事业的魄力和态度。】
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