我们很多人会遇到这样的问题，遇到一个难题往往不想开始，秉持着明日复明日，明日还可拖的原则，想尽各种办法一直拖着，不到临近截止日期绝不行动。到了实在拖无可拖的时候，才在紧迫的时间压力下，开始手忙脚乱开始行动。最后的结果可想而知，轻者被老板骂一顿，一天心情受影响，重者直接被炒鱿鱼。
首先我们要知道，其实这种情况不是个例，而是很多人都有的。其主要原因是畏难情绪，我们的大脑都喜欢简单快乐的东西，遇到难题就会自然而然的逃避。
那么问题的解决方式就是把难题变成简单的、熟悉的问题，也就是化繁为简、化难为易。
比如老板让我们策划一个活动方案。
我们一看活动方案就开始头晕，这怎么搞，以前没有经验啊？我们可以运用分解的方式，可以把方案拆解成主题、时间、地点、人物、流程、预算，也可以拆解成活动前、活动中、活动后，具体的拆解方式还有很多就不再一一举例。
通过把大项目分解成小的模块，我们都可以通过类似拼图的方式，先把小的模块逐一解决，然后把所有的组合在一起。
如果拆分成小模块仍然觉得难以下手，还可以继续分解。比如确定主题可以分解成头脑风暴列创意，归类分组找关联，最后确定主题。
今天我们介绍了通过项目分解来解决因畏难情绪导致的拖延症，希望对大家有所帮助。
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