用滴答清单管理时间——如何做项目计划

做项目，要抬头看路，低头走路——项目计划和项目执行都要硬。

良好的项目计划，可以带来三个好处：

一、战胜拖延

二、拥有大局观

三、实现真正的晋升

做项目计划的水滴计划法：

一颗石头——激起水花——泛起涟漪

一颗石头——明确目标

激起水花——建立框架

泛起涟漪——在框架下做一步一步的计划

项目目标可以用是否符合SMART原则来考核合理性。

实操

实操

第一步，建立项目清单——选择所属文件夹

第二步，搭建项目框架

这一步，如果是学习类的项目，可以参考学习金字塔

按照框架来做计划，如老师的PMP考试计划

听读计划——学习小组——公司分享

学会举一反三，就要洞察背后的规律

项目规律可参考下图：

维度：

推进类型：顺序推进，并行推进

工作类型：创造类型，流程类型

举例——软件开发：

- 需求分析

- 概要设计

- 详细设计

- 编码

- 测试

- 软件交付

- 维护

举例——自媒体项目策划

目标：

- 粉丝数10000+

- 10月上线在线课程

框架和计划

- 产品内容

    - 线上和线下课程开发

    - 合作平台的专栏撰写，成为在行行家

- 运营推广

    - 公众号主题素材，公众号底部名片

    - 大号投稿，经销商主推

- 设计&摄影

    - 拍摄个人形象照

    - 定下公众号主色调

    - 选择一个漂亮的板式

举例——写一本新书

目标：

- 9.25前完成书稿（理性）

- 能触动读者的心（感性）

框架和计划（倒推流程）

项目执行过程中可能会遇到的情况

项目情况

项目清单模板化

总结