众多IT企业产品经理、研发从业人员、销售从业人员、市场从业人员从产品角度理解工作产生帮助，产品经理培训可以参考《给产品经理讲技术》和《产品经理那些事儿》。
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《给产品经理讲技术》
《给产品经理讲技术》是APP开发涉及到的相关技术的入门级介绍。涉及到的知识点与技术细节比较多，不少技术相关的内容并没有像标题暗示的那样没有技术背景也可以看懂，而是涉及到许多专业的术语、原理。也有一些内容是用比喻的方法讲原理。可以看作是给开发人员的APP开发技术的一个索引。没有技术背景的产品经理也可以通过《给产品经理讲技术》知道需要再去详细了解哪些IT知识，可以学习到一些常识，比如说普通的人像照片没法转化成矢量图。
《给产品经理讲技术》不深入剖析技术，作者长期和广大产品经理战斗在一线，对产品经理和开发在技术认知上的摩擦深有感触，产品有时因为自认对技术的不了解而在与开发的沟通中处于弱势地位，甚至有被忽悠的风险。然而和开发能够顺利沟通并非需要深入了解各种技术细节，只需要再多了解那么一点点，沟通就畅通许多，《给产品经理讲技术》则希望能够扮演好这样的角色。
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《产品经理那些事儿》这本书干货挺多的，对于处于不同阶段的产品（项目-产品），传统还是互联网产品，如何分析、立项、开发到推广营销都有详细的描述。
《产品经理那些事儿》以产品经理的从业故事为线索，从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。
《产品经理那些事儿》通过生动的案例分析，从实际出发，讲述了产品经理需要具备的理论知识，如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩阵、安索夫矩阵、SWOT分析等，介绍了产品工作中的技能和技巧，描述了产品经理需要培养的能力，如战略规划、定义产品、营销方案等。
-产品经理资料馆-
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