如果说，有效的演讲陈述方式是讲故事，那相信有很多人都会不屑一顾。因为我们远在学生时代，首先被训练的表达能力，就是叙事。但是，现在的请再回想一下，讲故事这件事，我们真的已经做好了吗？
在工作汇报中，我见过以下几种畸形的美洲狮：
1.满身毛茸茸，但是不知道长什么样子的美洲狮。对方一张口就是讲事情的片段，细枝末叶，始终不见森林。这样情况，不需要两分钟，听着就有种云里雾里的感觉，不知道自己需要提供些什么帮助。
2.头大，四肢短小，或者缺胳膊腿儿的美洲狮。理工科背景的从业人员将就逻辑，所以总是希望事情的逻辑是一环扣一环，于是话了极重的笔墨去陈述背景，背景是必要，但是绝不该是核心。
3.没有尾巴，长相平平的美洲狮。这种故事连凉白开都不如，凉白开虽然平淡，但是能解决我们口渴想喝水的需求，但是没有尾巴的故事听众往往听不下去，且不论问题是否能解决了。
我给他们的建议，或者是我刻意去做的自身的调整是：
1.擒贼先擒王。先说核心的部分，汇报性质的说明先说结论，然后再详细阐述结论的推导过程。意见咨询或方案选择的表达，则如管中窥狮，先露尾巴，勾起对方兴趣，让对方带着好奇往下听。
2.故事的背景或开端很重要，但是只是伏笔，这绝不是故事的高潮。明确了这一点，尽可能做到背景部分要简明扼要，避免听众产生类似迷失之感：究竟要表达的重点是什么？
3.跌宕起伏的故事和流水账，故事的本质内容是相同，但是后者往往得不到想要的效果，因为陈述太无聊，对方听不下去。所以，要设悬念，既可以增加趣味性，又可以引导听众去立足于核心问题上去聆听。
感谢阅读！
猫小开
2017.08.30
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