两军开战，粮草先行。我们做跨境电商也是这样，不论你是做常规运营模式还是无货源运营模式，我们在开店营业之前都需要去寻找采集我们店铺要售卖的产品。所以，选择哪些商品就是我们开店铺的关键问题，哪些产品能大卖，哪些产品竞争对手太强我们打不过，哪些产品是我们这个站点店铺经营范围内客户喜欢的，哪些产品是现在热点潮流的东西，这些都是我们要综合考虑的，目的是最终选出我们店铺要上架出售的商品。选品是我们在亚马逊平台的第一步也是最重要的一步。
选品的方式有哪些？
1.人工挑选，就是你去各大国内电商平台的店铺中去挑选你想要的商品信息，采集下图片，商品介绍信息以及商品的尺码，这里需要注意的是，我们国内的尺码和国外的尺码不一样，后期我们可以换算一下，避免出现尺码不符问题。
优势：不花钱，可控性高，对产品会有更清晰的认识。
劣势：采集速度慢，需要大量的数据分析支持，成本高。
2.ERP采集选品
解释一些这个东东，ERP是一种企业管理的系统工具，它选品应该是以大数据分析的方式，就是比如你做美国站，它帮你分析美国站现在买什么可能会赚钱，然后还可以帮你到国内的电商品台去选择产品的类目，但是产品的大概方向你可以自己定，这是现在一些企业做跨境电商用的系统，大家有兴趣可以去查一下看看，这边我后面也会收集资料专门给大家讲一讲这个ERP，这个系统设计的面比较多。
优势：采集速度快，准确率较高，采集的产品多，可能找到我们没有注意到的商机。
劣势：要花钱，大数据选品，卖家没有参与感，对产品可能不会太熟悉。
如果大家选择人工去选品，建议大家多关注一下你要开店的站点的热点信息，去搜狐之类的网站上去看看那些产品比较热卖，现在应该是汽配这一块很吃香，因为外国不像是我们国内，汽车改装算是违法的，所以国外对汽车配件这一块需求还是很大，尤其是美国站。当然，这只是打一个比方，我不太建议大家去搞汽配这一块儿，因为我们做无货源运营模式，我们没有实物，不知道质量问题，而据我了解汽配行业这一块的客户对质量要求很高，而且后期售后问题也很麻烦。还有就是，服装、皮革这些方面大家别搞了，基本没什么意思了。
要做之前还可以去亚马逊上看看热搜的产品是哪些，可以再这些数据中找到自己的目标产品。选品的数目也是比较重要的一个，大类别不应该选太多，我们选20个以内的类别最佳，不然一个店铺类别太多，会给客户一种很乱的感觉，而且宣传页不好宣传。至于商品类目不如就全面一些，就比如果说我们的某一种品牌的商品下总共有3000件商品，而我的店铺中就有2000件，那么我们就占了市场2/3的份额。这也就是我们所说的大面积铺货，这是我们无货源运营模式的精髓。
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