经过调研和分析后，要说服公司投入资源研发AI产品，必须做到定义清楚、描述清晰。
周鸿祎说过，好产品六字法则——刚需、痛点、高频
刚需和痛点描述的时候，必须清晰：
第一：客户在什么场景有刚需或痛点。没有使用场景的刚需都是伪刚需。
第二：产品没有问世之前，客户有什么替代方案？若有替代方案，且成本很低，往往就不是真正的痛点。真正的痛点是基本找不到替代方案。
第三：产品问世之后，能给客户带来什么效益（benefits）
第四：客户是否愿意为此买单（付钱）？凡是不愿为之付钱的刚需（痛点）都是伪刚需（痛点）
第五：对比我们的竞争对手，我们的优势是什么？客户为什么选择我们？
若用一句话来描述产品：客户愿意/不愿意购买该产品，解决在xx场景下的xx问题，带来xx效益。（效率提升、成本下降、体验提高等等）
最后一个问题：该产品使用频率如何？一年用一次，一月用一次，还是每天都要用。若是低频使用的产品，估计客户忍忍也就过去了，很大概率不会为此买单。
经过调研和分析后，要说服公司投入资源研发AI产品，必须做到定义清楚、描述清晰。 周鸿祎说过，好产品六字法则——刚需...
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本文标题：AI产品需定义清楚、描述清晰
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