人力资源管理新趋势——以大秦帝国角度解读此“新”非彼新

人力资源管理新趋势——以大秦帝国角度解读此“新”非彼新

正在发生的人力资源管理十大新趋势并非现今才出现，而是由来已久，以其独特的时代背景而有所体现。

古之将相王侯士族权贵皆懂得人力资源管理与国家社稷兴旺发达之要害。以大秦帝国为例，赳赳老秦，共赴国难，秦孝公接手羸弱贫秦，普天之下颁发求贤令，与魏割地求和，西平少数民族部落，徙木立信，变法求强。若非秦公强国之志，安能求得天下之贤才名士；若非大才尽其贤能，安得秦国崛起。此为趋势之一。

国家要赢得争霸之战，首先要赢得人才战。如秦公之求贤令，自秦穆公起，接连四代君主皆人治诛心，致使秦国羸弱。一朝夕卫鞅大才得以重用，乡村、部落、氏族、国家彻底实行秦国新法，构建新秦人法治关系。不仅如此，秦公与卫鞅生死相扶，公为青山，君如松柏。对于人才的激励不过于刎颈之交而已，对人的管理更是赋予了全新的意义。此为趋势之二。

卫鞅的强秦九论，分三批法令实行，农业土地、军事兵力、爵位制度、齐俗民风等。重点解决社会性风俗民心问题，划分核算单元廷尉以及相关组织部门，以法度管理常规国政，赋责任于人，责权利高度统一，依法放权、依法让利、依法给名、依法施爱。此为趋势之三。

庙堂社稷之根基在野，在于民心，国家法令管理的对象而非仅仅对于庶民，刑不上大夫的旧制从此改变。国家层面的人力资源管理从官府立信为始，凡违反法令者均绳之以法，按照强秦九论悉数完成秦国变法大业，田地、赋税、农爵、军功、郡县、连坐、度量衡、官制、齐俗，且变法二十年如一日，民生富庶，厚积薄发，一举收复失地，称霸一世。此为趋势之四。

由此可见，一个国家的人力资源管理与国家兴衰有密切联系。一个国家的长治久安与持续成长必然离不开对人力资源职能的诉求与功效。

浩然老师说过，组织与人，发现人性之美与组织之妙。资源的配置完全是由人来完成的，而人才又是一种高效配置资源的资源。所谓人才版图挂心中，无论何时何年，一切都要回归于人才、服务于人才，为人才创造一个能够发挥其能力的平台，才是组织的前途所在、事业的生生不息所在、国家的兴旺昌盛所在。

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