两种底层逻辑:
拼图论者:结果为导向,
做之前先想象最后要达到的结果
小方向
✓积木论者:先拿几片积木拼拼看,
根据手上有的积木(资源)随时调整,再拼凑
大目标
大事是“长”出来的,不是“做”出来的。
选择积木论者的原因:
1.当下的认知与想法“不靠谱”
外部的资源与环境“不稳定”
2.拼图论者要求:要有过人的定力,过人的能力。
积木论者,看重,更多可能性,更大的选择权
不完美目标,只要阶段性、松动的最优方案
积木论者如何高效经营自己的职业
更熟练还是更有能力(熟练≠能力)
定期更新自己的简历(自己收藏起来当做积木子弹的简历,比如能力、人、工具等等)
每一个不论我喜欢或者不喜欢的项目,焦点放在长能力上,积累积木碎片。
底层逻辑:留意/放弃什么,突破口在哪里
判准:怎么判断好坏、该不该
方法:什么问题可用什么方法解决
资源:高迁移度的人脉、资料
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