未来，所有行业都将大洗牌
这些职业即将消逝
1、记者：90%的记者都会失业，这不是危言耸听，互联网的出现让纸媒生存不断压缩。
2、银行柜员：未来10年，80%的现金使用将会消失，网银或移动支付将掀起一场彻底的互联网革命。
3、司机：无人驾驶汽车穿梭在大街上，奥迪、丰田、奔驰都在开发自己的无人驾驶汽车。
4、装配车间工人：全球最大代工企业富士康百万“机器人大军”让一批生产工人下岗成为共识。
5、个体商户：李宁实体店关掉1800多家，电商销售额已超实体店，未来3-5年，全国80%的书店将关门，30%的服装店、鞋店也将关闭。
6、银行员工：直销银行发展迅猛， 2008年以来银行累计公布裁员人数已约有60万人，未来80%的员工将下岗。
马云说的“银行不改变就会被改变”真的实现了…
实体店倒闭愈演愈烈，互联网商业却越来越火！！新的商业模式！！大变革来临！如果你还看不懂！必将淘汰！！
淘宝干了超市的事，
微信干了通讯的事，
淘宝今年双11交易额是1682亿…
多少行业几辈子都做不到的！！
现在不是外行干掉内行，而是趋势干掉传统!实体！！
今天的优势总会被明天的趋势所替代。现在，不管你是否认可新的商业改变，都无法阻挡它的发展！！一部手机就可以住家创业，没有投资没有风险，不用开店囤货 不用打理，不用东奔西跑在家就可以轻松月入过万，有手机就能做如果你有梦想，也渴望成功，请加微信一五九二四四一九九一六。手把手教你月入过万，
未来两年将是老板最痛苦的！
我们发现，所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多与少，而是对未来能否清晰把握！
二 问自己
你企业的未来在哪里？
未来之路如何走?
你企业所在的行业是否符合未来社会的发展趋势？
在互联网时代如何转型?
你是否害怕企业的高死亡率？
你是否害怕品牌的迅速老化？
你是否害怕市场的轮换淘汰？
你是否害怕顾客的大量流失？
三. 你是否也面临这样的困境
困境一
传统营销的势没有了！
困境二
不转型等死，转型怕转死!
困境三
传统企业的高管年龄大了!
困境四
传统企业家对网络营销心理没底!
困境五
错把网络当销售渠道之一！
困境六
传统营销思维根深蒂固！
困境七
产品越来越不好卖了！库存太多，产品卖不出去！
困境八
搞不懂商业模式创意！没有好的商业模式！
困境九
你的产品正面临着品牌形象陈旧！
困境十
你的产品正面临着包装及卖点俗套！
困境十一
你的产品正面临着知名度下降、销量下滑！
困境十二
你的产品正面临着代理商锐减、市场占有率下降！
困境十三
企业迷茫没方向、股权设计不合理、人才流失！
困境十四
企业遇到好项目却没有资金去落实，因缺少发展资金错失了发展良机！
困境十五
企业因缺乏现金流、融资渠道单一，从而导致企业倒闭！
困境十六
经营模式过于传统、不懂借用互联网和资本进行升级！
困境十七
不懂人性导致人才流失、夫妻感情破裂、小孩叛逆！
困境十八
不懂企业上市的流程及上市如何路演！
困境十九
老板不敢上台在公众面前发表演讲及项目招商！
困境二十
想做招商，但是没有平台去招商、众筹，约不到客户！
困境二十一
缺少高端人脉圈子！
困境二十二
有钱找不到好项目投资，也不懂如何选择好项目！
困境二十三
老板以及公司不懂包装借势，没有影响力和知名度！
困境二十四
寻求创业投资和天使投资难度高！
困境二十五
贷款限制多，压力大！
困境二十六
不懂得如何提升领导力和影响力！
困境二十七
不懂如何激励自己的员工，打造冠军销售团队，倍增业绩！
困境二十八
团队成交能力差，收不到钱！
生意正处于寒冬时期，学习总裁新的商业模式、转型和升级的核心秘诀：
need-to-insert-img
need-to-insert-img
终极成功秘诀主讲内容：[陈安之老师本人主讲]
1、如何掌握未来最大的趋势
2、企业如何立刻升级和转型
3、学习以小博大的商业模式
4、有史以来最伟大行销法则
5、成功者需具备的成功信念
6、该如何明确及调整价值观
7、如何运用互联网＋新思维
8、如何提升公众演说的能力
9、陈安之现场互动咨询问答
10、目前最好的项目合作、对接等等
更多内容课程现场分享
本次的课程，你将学到：
一、全世界最顶尖的成功思路与模式！
1、让你掌握最新最顶尖的成功的资讯！
2、你可以学到如何倍增业绩、增加收入的秘诀！
3、可以激发你的内在潜能，引爆生命原动力，彻底的增强你的行动力！
4、可以帮助你找到你内心深处的自信，倍增你的自信心和能量！
5、可以教你如何做一个赚钱的总裁，学会成为一个赚钱的企业家所应该具备的特质和能力！
6、可以认识现场几百位企业家老板，并有机会成为你的客户，或成为你的好朋友！
7、你可以学到如何说话就收钱、收人的超级说服力的秘诀！
8、可以让你找到解除企业面临的困惑的方法和策略，突破瓶颈！
9、你可以学到全世界最顶尖的设定目标及达成目标的方法！
二、如何打造最顶尖的团队，如何提升领导力！
1.何为战略？
战略是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，余下那部分才能彰显威力！
把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说NO！
领导者如何做对战略、领对方向？
拥有战略思维，明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
做好战略决策，不谈对错，只看得失，培养决策思维模式！
“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的文化、对的机制和对的文化达到结果的过程！
2.选择对的人——如果人选错了，一切都是零
志同道合、负责任、坚守承诺、心中有爱、绝不言败
建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统结果定义、一对一责任、检查跟踪、即时激励！
3.打造对的激励机制—让员工动力十足，业绩翻倍
从老板需求出发，只能获得权力；从员工需求出发，才能获得领导力！
产生团队自我管理三大核心，导入企业激励五大机制，撬动员工激情，让员工为工作而狂！
4.打造对的管理机制—防止好员工变坏，让坏员工变好弱化领导，以制度为核心，员工会尊重制度！
制度不仅是文字的表达，更是数字的量化！用数字明确制度，制度更有执行力！
改变失衡制度，短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡，企业才能真正的赢！
朝令夕改，制度便无法执行！合理、优势、共识，让制度更有效！
5.打造对的文化——管理企业最有效、最无形的的武器
打造对的文化要求老板首先成为胜者！胜者精神、胜者平台、胜者能力，三者缺一不可！
杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化，让执行更彻底！
工作军事化，成长学校化，信仰宗教化，生活家庭化，导入4种文化，企业成为胜者！“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力
6.如何不折不扣拿到结果，让业绩快速提升？
定位、打造有效的营销系统、价格、杠杆、渠道、加大销售力度、客户细分、做好服务、提升自我公众演说能力、多作慈善事业
三、全世界最顶尖的超级行销策略和方法！
我们主讲老师现场清晰、透彻讲解行销的策略，并与学员在现场互动，并且让学员自行通过老师传授的方法进行实战训练，从而直接对接到自身企业当中，提高企业的核心竞争力，将企业做强、做大。
★ 如何找出顾客的购买及不购买的关键！
★ 如何快速突破心理障碍成为谈判高手！
★ 如何迅速建立信赖感！
★ 可以让你学到如何成为公司或团队的领袖，学到如何打造公司或团队的凝聚力和向心力！
网友评论