前篇:
我们各有习惯,反差明显却互有裨益;我们各有爱好,虽不同却可以互相融合;我们各有性格,明明很不一样却可以和谐相处;我们各有家庭环境,截然相反却互补促进彼此。只是因为我们之间有爱情吗?当然不是。
我们都明白,婚姻不一定是爱情最好的结果,但是家庭一定是婚姻最好的归宿。而家庭并不是一个结果,而是一种状态,需要经营才能维持。经营家庭往往比经营事业更重要,因为原生家庭和新家庭比事业对我们彼此的影响更大更深远。
“内心的源动力是爱,和平,喜悦。”原生家庭环境下,我们拥有了自己的内心边界;经营新家庭,我们不断突破自己的内心边界。
我们非常清楚,没有完美的个人,只有完美的团队。喜欢上彼此的好,就要接受彼此的不够好。夫妻之间的亲密关系是家庭中的主体关系,管理好亲密关系就是家庭和谐美满的基础。
“经营婚姻,就是给对方一个优质的爱人”。管理好亲密关系,首先管理好自我关系。
我们已共识,家庭是我们人生中最不可或缺的部分,需要我们共同用心经营,一荣俱荣,一损俱损。尽管我们有自己人生理想或目标,但是我们每个阶段一定都有共同的目标,这是以不违背彼此意愿的情况下围绕家庭阶段性需求设定的。
“夫妻同心,其利断金”。 三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。何况拥有家庭共同目标的夫妻,抱团共创,协同共进,1+1必须>2。
我的生活习惯较差,他的生活习惯良好,我向他看齐;我爱古装他爱篮球,互相成全;我性格强势,他脾气柔和,互补促进;我原生家庭缺少温度,他原生家庭十分温暖,我请他指教。我们对生活和事业的态度都非常积极上进,同样追求简单极致;我们对金钱和物质的追求相对淡然,更注重自我成就感及重要的人对自己的认可度;我们共同承担日常家庭事务,共同经历家庭重大事件,拥有共同的日常娱乐。
家庭的温度取决于一家人坐在一起吃饭的次数。
夫妻的感情取决于双方日常心无旁骛地做同一件事情的时长。
结婚是为了抱团共创,育儿育己。经营家庭是为了给彼此创造美好的生活场景。管理亲密关系是为了协同共进,达成共识。我们相信“夫妻同心,其利断金”。
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