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【剽悍运营学院成长记录】——“痛苦”的一周

【剽悍运营学院成长记录】——“痛苦”的一周

作者: 小橙_8a99 | 来源:发表于2018-12-25 00:52 被阅读3次

成长的路上都是痛苦的,而我在剽悍运营学院的学习路上也是“痛苦”的。

全家福

看到上图乌压压的头像了吧?这就是我们剽悍运营学院第六期的全部人员,多少个?不多,187人,极少数是管理者,绝大多数都是“求职”的。

为什么说“求职”呢?

因为这些人都是为了一件事情往前冲啊,第十一期的行动营的运营者岗位啊!

可能有些人会问?为什么要抢这个“岗位”,其他老铁的我不知道,但是我的非常明确,就是为了让自己倒逼输入啊,倒逼自己学习,继续“痛苦”成长下去啊。

而这“痛苦”来过行动营的老铁都知道,它不仅仅是痛,还有给我们带来的苦尽甘来。

还没来运营学院6.0前,我觉得我自己做了三四次的排长,策划过一两次的主持已经很牛了,但是来了这之后我才发现运营,不是你相信的那么简单,痛才刚刚开始。

身为运营者的你海报会设计吗?

不会,那你就落后了,来到运营学院6.0后,每天打卡海报作业就是我最痛最痛的点,因为我不会设计海报,我也没设计过海报,看到遍地牛人的海报,我的痛又深了几分。

你以为就这么简单就不痛啦?想太多了。

策划活动的脑洞你永远跟不上思路,以前都是自己吊打别人,而现在每天都被不一样的活动策划人员吊打着。

似乎有一个声音在我耳边说:“你看看他们活动多成功,多标新立异,而你的又臭又长,就想裹脚布一样”。

我的痛又又又痛了几分。

那既然那么“痛”,你为什么还要坚持?

我在享受苦尽甘来给我带来的快乐啊,它比痛强大多了。

我从零学会了海报设计,我的搞事脑洞又增强了很对,点子也多了很对。这都是我事先经历了痛我才得到的,所以我没有放弃。

虽然这一周真的很痛,但是我更喜欢苦尽甘来的甜。

下面给大家分享一下我最喜欢的两个活动的复盘,希望大家也可以从中获益。

其中第一个是自由奔放组的复盘。

【对于这个活动项目你觉得做的好的有哪些?】

1.前一天晚上的预热,告知各位老铁明天将有什么活动要搞,尽请期待的感觉。

2.猜歌环节先是热情的视频舞蹈预热,然后引用视频来做题目,想法很好。

3.人生拍卖会环节,超级棒的创意,第一次玩这样的游戏,拍卖时,对应的卖点的文案很棒。而且快速有颁奖海报,团队的力量强大。每一件卖品对应的含义都有解释,而且在总结时的告诉大家这个拍卖会的含义。

4.个人采访会

采访会充满了乐趣,主持人也做了很好的总结,最后回归主题中,喜欢这样的氛围。也道出了很多老铁的小故事。互动性强,渲染很到位。

【有哪些不足可以加以改善?你的建议是?】

1.第一个活动环节猜歌时间过长,到了共读环节还在颁奖,还有猜歌环节歌曲过于老,有些老铁参与不了。可以放一些不同年代的歌曲。

2.拍卖产品过多,到后面就激情减退了,可以减少至十件。

第二个是演讲者复盘。

【对于这个活动项目你觉得做的好的有哪些?】

1.预热:先是媛姐的引入:什么才是演讲,到小白龙和鹿鸣的分享,而且在媛姐前还进行了学演讲必备的课程,绕口令的学习,切入很好。

2.嘉宾的分享告诉我们没参加过或者没看过超级演说家的模式和感觉,让大家提前进入演讲氛围。

3.现时视频直播,画面感更强。

4.事后针对每一位选手都有点评,这对参赛选手来说会有很大的收获。

5.提前做了组内筛选,减少了之前活动报名过多而造成的时间过长。

6.人人都有奖,对于参赛选手来说即是肯定又是鼓励。

【有哪些不足可以加以改善?你的建议是?】

1.视频平台的推选有点少,有些老铁可能不知道本次活动在另一个平台。可以多推送或者早点推送。

2.各岗位上负责的老铁都不清楚方案具体内容,所以传达出去后,观众也不是很清楚我们要表达的主题是什么。有点消息过于缓慢。

3.团队协作很重要,一个强大的统筹来协调各岗位工作更重要,及时分配,不断跟进,每个环节都把控好,这样才不至于重复做工,浪费时间。

成长都是痛苦的,那么剽悍运营学院的“痛苦”你值得拥有。

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