做一件好事，内心却异常难受，为何？

当我夹带私心，不够坦诚，我最高的部分就会给出提示，这个提示是一种负面感觉。

为什么这么说？

我先来解释一下什么是“夹带私心”。当我在做一件事情，不纯粹从事情利益角度出发来做，而是夹杂着个人欲望，这里指的是受伤心理需求，这就必然使得做事情的初衷和事情结果发生改变，这种改变是个人欲望添加后使得做事的方向出现偏差，偏离了事情的规律方向所致。所以，夹带私心最终会使得事情不能达成最初的预期结果。

不够坦诚是指不够真实。最高的部分是指每个人内心深处那个最高的智慧，不需要别人的评判，那个最高的部分就能知道孰是孰非，我们也用“良知”这个词来代表这部分智慧。

现在，我来说说为什么我会有上面那个感慨。

昨天，我让一位下属替我去看望一位住院的科长。我心里想着带点水果去医院吧，但我又没有给下属转钱。关于要不要转钱，我也是犹豫好久的。给他转钱，他收还是不收呢？我估计他是不好意思收的。如果我明知道他不收还要给他转钱，我这不是太虚伪了吗？明知人家不收还要装模作样作出道貌岸然的动作。虚伪让我觉得自己很假，不真实。不真实我就觉得自己没有价值，活着没意义。

昨天这事突然让我意识到原来我也这么在乎“真实”，“真实”是我在乎的价值主张，甚至是让我觉得活出意义的价值主张。

因此，我内心一旦觉得自己不真实，负面感觉就会出来。而这种负面感觉其实是在提示我我没有活出我的价值主张，这份提示是在提示我要去回顾并作出调整。

带着这种回顾和调整的意识，我问自己为什么要让他替我去看望那位科长。

原来我自己不想去医院，觉得自己亲自去看让我掉身价，我要保持我作为领导高高在上的姿态。可我又需要维持一个关心下属的好领导形象，这样下属才会喜欢我，听我的，这样工作才有成效，有成效才能让人看到我的价值和成就。

本来想让人替我做一件关心下属的事情，却没想到我在里面夹带着那么多私心，既要保持领导的高姿态，又要保持领导关心爱护下属平易近人的一面。这两个本来就是相互冲突的，如何能在一件事情里糅合在一起呢？糅合来糅合去最后就是一团拧巴。

看到这里，我彻底明白为什么我看似在做一件好事内心却是异常难受。