所有员工当中,就数张阿姨能说会道,她是我招进来的人,做事却不牢靠,被投诉最多。
我琢磨着如何教育感化指导,将她引上正道。
毕竟,重新招人比较麻烦,一切从零开始,虽然工作没有难度,但要熟悉整个流程,至少也需一周时间。
她的缺点是,不细心,马马虎虎,投机取巧,能省则省。随意检查哪个角落,都能查出毛病。
我反复提醒,她屡屡再犯,令我一度对自己产生怀疑,是否自身管理水平太差,不会管,还是不敢管。
物业下达的文件,须严格落实,每日安排工作,须指导监督检查。但实际执行却不尽人意,处处扯皮。
其一,大家一个月才2千多,这么低的工资,也不想拿五星级酒店的高标准来要求他们。
其二,员工年纪偏大,多年的习气确实很难更改,粗心毛躁,卫生难以做到尽善尽美。连我都不能坚持做到每日卫生保持一尘不染。
其三,重复性单调的工作,最能消磨人的热情与斗志,产生懈怠心很正常,除非,你能从中找到乐趣。
基于以上原因,很多时候,我也睁一只眼,闭一只眼,除非碰上大检查狠抓严抓,平日则任其混水摸鱼,滥竽充数。
结果,一上楼层,四处灰蒙蒙,墙角挂满蜘蛛网,摸哪哪黑,令人心塞。
该抓紧的,不能松懈。
了解他们的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工责任感。
这是今后的工作重点,好好洗脑,令其热爱平凡的工作,体会其中的成就与快乐,被肯定,被尊重,被看见,被鼓励,被赞美。
偶尔被投诉,也应心怀感恩,没有业主的指出,我们就不会发现失误和不足之处。
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