莫里共创 总经理及创始人
专注电商技能培训和电商人才输送，和大学合作，培训上千名大学生并输送到上海及周边电商企业。
前几年，我们莫里的“岗前班”做得是成功的。“岗前班”就是组织电商专业的大学应届毕业生，用一个多月的时间，进行强化技能训练，使他们达到入职企业的上岗要求。
但是用一个月的时间仿佛不够，大学生电商专业的课程与实际操作相差太远，比如学客服的一分钟打字不到40个字，学美工的不会淘宝店的产品上架，学运营的不知道直通车的玩法，就算用一个月的时间“突击”培训，也是临阵磨枪。
以上图片为莫里组织的双11大学生客服实战培训
况且，对大多数企业来讲，他们对培训过一个月的大学生，还是觉得“太嫩”，他们急迫需要的是有1-2年工作经验的“熟练工”，到企业就能够用得上，能够接单，没有大的出错。他们愿意为这样的人才多付50%的薪酬。
因此这些企业问我们：这种2年期的“熟练工”，能不能在大学期间就培养出来？就是将在企业对“熟练工”的培训前移到大学完成？换一句话，就是现在的职业教育能不能培养更大规模、更高质量的“熟练工”？
这里有一个很好的案例。一个专科大学美工专业的大学生，三年里的上机时间不过2000多个小时，要掌握10多个美工软件和工具，时间还是不够的。他们毕业以后去企业求职，企业是要凭作品说话的，一般大学生的工资只能开到一个月3000元。而湖南邵阳一所中职的学校，两年里的上机时间可以达到4000多个小时，并且有许多企业外包的项目可做，不到20岁都已经有了一些经验了。这所学校的学生毕业以后的工资，平均可以达到一个月4000多元。
我们莫里推荐过这个学校的同学就业，企业开的工资是5000元，企业说，他们比我现在的员工美工水平还要好一些。
可见，将“熟练工”的培训，前移到大学三年里完成，这是可行的，问题是企业的资源要植入职业教育，包括给大学生实训的机会，一些项目外包的机会，帮助提升教师教学水平的机会。
职业学校，包括中职和高职，要解放思想，闯出一批新东方、蓝翔这样的品牌来。
网友评论