从今天开始每天我都会在这里进行复盘。
这一阶段为熟悉环境的日子
做事方法论
（1）每做一件事情的时候首先问背景-问目的-然后寻找数据搜集信息（成为判断的基础也为后续的成果做支持）
（2）每次开会——了解背景-确定目的-事前把节奏定好-要有总结和反馈
（3）获取信息的第一反应不是表面呈现的事实，而是这个东西其实在反应什么，意图什么，在获取信息的同时可以进行快速处理的就是聪明。（但显然有些时候我的大脑就是短路）
关于产品
（1）确定产品生命周期 在对的时期做对的事
依据：通过用户调研和之前业务积累穷尽所有问题
需求：根据问题提炼出需求（1把同类问题进行聚类 2.确定重点问题 ）
框架：把需求进行分类，每一类的总title就是框架。
功能：把框架下的需求对应到一个或多个具体的功能
抓手：把所有功能进行重组，成为项目抓手进行重点推进
（2）每个具体功能设计时要考虑到用户体验，把整个实现流程放到用户的使用场景中考虑整个功能的合理性
（3）产品的角色定位应该是对需求的了解多于功能，想到几个亮点是远远不够的
关于业务
（1）我觉得只是问司机觉得功能是怎么样是无效的，在不加任何引导下让司机想出的功能就可以反映整个APP中他使用频次最高和最重要的功能。
（2）分析他们的动机远远比分析他们的真实行为要有意义。
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