会议纲要（线下拆书会）
致： 拆书会的线下小伙伴
内容：《给经理人第一课》第4章 开会
时间：10月23日晚上6：15——8：00
地点：会议室
会议目的：怎样提升公司会议杠杆率？使会议更有效，不浪费大家时间。
会议主持：科技市场 赵小利
会议流程：
1、概念 6：15——6：25 （主持人）
2、要点 6： 25——6：40 （主持人）
3、问题讨论 6：40——7：30（所有人）
5、会议总结：7： 30——7：50
（所有人）讨论写出本公司会议流程
6、提炼金句 7： 50——8：00 （所有人）
今天的会议开的很高效，大家踊跃发言，非常积极，结合书中第四章开会内容， 献计献策，共同定出了怎样使会议更高效的流程。自己作为主持人，要明白自己角色，起到引导推动作用，充分调动了大家积极性！
1、目前每周会议两次：
星期一：公司全体例会
星期二：线下拆书会
2、内容:：星期一以工作方面专业知识为主
星期二以个人成长学习拆书为主
3、主持人：以部门轮换，每个部门连续主 持两次。
4、要求：主持者需要本周分享内容，就需要提前把所讲内容发到群里，会上以大家讨论为主。
5、会后要做记录整理，及时反馈，监督执行。
.自己心血来潮，关于今天会议，写了两句顺口溜
定时定点定内容，会前准备要充盈。
会上讨论要积极，定出结果要执行。
反馈监督要跟踪，落实到地才算行。
疯狂学习来改变，野蛮成长向上赶。
大家一起来努力，使劲翘起杠杆率。
工作毕竟是我们赖以生存的经济保障，专业知识是我们的饭碗，成长学习是我们精神的引领灯，通过学习我们知道自己错在哪里？路在哪里？两者相辅相成，才能使我们的成长之路走的更踏实！
作者：方苑
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來源：简书
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