做还是不做,要有价值判断,由此抉择。
重要性。处理局部与全局的关系。
关键性。过程发展中环节。
紧迫性。时间的延展。
必要性。对其他事物产生的基础性作用。
针对性。解决现实问题的方法手段。
创新性。面对新情况新问题,以另一纬度解决。
逻辑思路,点线面的综合考察和比对。
简化办公室设置对提高生产率的意义作用。?
重要性。人、机器、制度、目标、文化。
关键性。各要素的相互作用,生产过程中。
必要性。没啥功劳。
创新性。老掉牙的理念。
紧迫性。不存在。
针对性。做为方法,没有归属感。
夸大效能,瞎折腾。
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