铸就成功的三大能力

每个人想要有所成就，这三力缺一不可。

心力，是指内心的驱动力——愿景。我们往往会说人的价值观不一样，但是其实深层次的原因是他们内驱力不一样。公司的愿景是不是个人的愿景，个人的愿景会不会在公司的大树下实现，是需要深入了解的，解决了愿景问题，随之也会解决很多问题，如：执行力问题，为公司的愿景奋斗，和员工为自己的愿景奋斗，干劲是相差十万八千里的。

脑力，是指一个人的工作或专业能力——内在智慧和后天学习。企业为员工培训是增加后天学习，可以及时补充新知识是很好的方式，切记要确定好学习后的应用场景，也就是现在所说的场景化学习，我们必须把学习当成一个流程并加以管理，运用商业流程工具进行改造和持续改善。在如今这个以结果为导向的商业环境中，组织必须明确说明通过哪些步骤把学习转化为成果，坐等奇迹已经不可能了。

体力 以终为始，要确保一些事情能持续发生

根据学习目标设计的课程才是成功的课程，我们关注的应该是学习可以为组织带来哪些结果，避免华而不实浪费人力。任何动作都是支持到目标，那么学习就不会走弯路，参与者也会目标清晰。切勿让参与者感到现在的学习和他的目标没有关联。