作为执行者的我们不免会遇到需要汇报项目的场景,但是怎么汇报才能顺利汇报并且不翻车呢?
我们以为的汇报,自己把对项目的理解讲清楚就可以了。没有想过汇报项目的过程中领导会提问各种各样的问题,这时候如果你没有提前做过准备,那翻车的概率会大大增加。
我们在汇报前要做好充分的准备,机会是留给有准备的人的,不打无准备之仗,我们在上战场前要检查好自己的枪支弹药,提前三天准备好自己的汇报ppt,并且反复演练,并且提前想好客户或者领导可能会问到的问题,多准备几个问题,这样不被问住的概率大大增加,也就是要管理客户或者领导预期,做出预判并提前做好准备,如果领导问的你都能答上来,那么你在他心中会大大加分,他也会更加信任你,以后你的汇报会更容易通过,积少成多,就这样一次一次的信任,有助于你以后工作的开展。
最后祝大家汇报都能顺利通过。
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