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2019-03-02-WEB全栈

2019-03-02-WEB全栈

作者: 夜是故乡明 | 来源:发表于2019-03-06 23:13 被阅读0次

老板给你任务，根本不关心您有什么理由，只关心您完成没有。
以诚恳的态度说明当前进度，以及未来是否能如期完成目标。
在职场中，我们评估一个人并不是根据他的能力，而是他能承担的责任。

管理者第一个需要练习的就是管理自己的时间。

作为全栈工程师，学习目标一直是提升个人的技术能力。但在组织工作中，更需要的是稳扎稳打、虚心学习，不要害怕批评，而应真诚沟通，珍惜每一次机会，完成每一次承诺。

《卓有成效的管理者》
时间用在什么地方；
重视对外界的贡献；
不为本身技术、专长、所属部门、职位所累，才能看到整体绩效，更重视外部世界。
善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处；
集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的效果；
善于做有效的决策。

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