一个朋友向我倾诉说，自己在经营上付出的努力很多，包括人力物力财力的世大支出，但是效果都一样，业绩并没有得到多大的提高，甚至于石沉大海，边个漂儿都没打出来。就在今天，我在和我们公司新来的一位老总张总交流时，就用了这个事情，在他看来，出现这样的问题只有一个原因，就是公司老板没有及时地关注自身管理，因为当外部努力起不到作用的时候，一定是因为内部动力不够了。进一步说，内部管理一直是一家公司的核心竞争力。
一个人成长走的快，但是一群人成长走的更远
就如我这个朋友企业，当公司发展到一定的阶段的同时，内部员工也要跟着公司一起发展，只有这样公司才能存活的更久，当员工的成长速度跟不上企业的发展时，光靠外部的财力物力是不能解决问题的。只有员工和企业共同成长才能走的更远！
有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。
从听到我们的张总这样的分析，我深知作一个工作在一家企业的员工就要胸怀大志，脚踏实地，有自己长远的目标和打算。这不光是企业的要求，也是我自身必须要做到的。
不进则退，这对于企业和个人而言都是亘古不变的真理。个人的成长需要企业的支持。任何人的成长与发展离不开企业的支持与鼓励。有甲、乙两名能力相差不大的大学生应聘到同一家单位，两个人都胸怀大志，希望在企业中创造出一片属于自己的天地。企业的支持与鼓励对个人的发展确实有着不可或缺的作用，像妈妈对孩子的肯定一样温暖。
企业的发展离不开个人的支持与奉献。个人助企业发展，企业助个人成长。就像在Office职场大学里的同学们说的一样，自己越努力，就越幸运。越分享自己成长就越快是一个道理。只有在集体中，在一群人当中，个人才能获得全面发展，而个人在自我增值的同时也为公司带来了利益。一群人的成长才有促进推动企业的成长，企业成长决定了个人成长。一个企业的发展依赖于员工的发展，员工的发展是企业发展的根源。
作为一名知识工作者，一名企业人，评定其对组织有无贡献价值，关键是其有效性。那有效性如何理解，个人和组织如何做到多少个通过学习有了深刻的理解？
有效性概括起来就是“精于用人所长，善于应用精于某个领域的人”
首行作为个人，一定要对自己有所认知，自己的长处和优势是什么？在组强中，要保持你的长处和职位，工作内容的性质的高度一致性，由此才能发挥自己效能的最大化。另外个人只有身处组织之中，你的长处才能够得以发掘。
而作为管理者，很重要的职能之一，就是要关注人的成长，善于发现和应用人的长处，并且把各有所长的普通人组织起来，形成功能性团队，来一起完成 一件不普通的事情，这是组织有有效性，也是管理者的价值贡献。
无论是个人，还是管理者，其有效性的终极目标就是成果。所以随着学习的深入，自己深感知识 体系的缺乏，导致很多事情无果而终，相信在未来的日子里，与我们的同学们一起，重构自己的思维体系，围绕成果导向，每天进步一点点，自己一定能够成就未来最好的自己。因此最后还是一个道理 ：一个人可以走的很快，但一群人，一个团队可以走的更远。
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