幸福的生活不是你怎么过，是你和谁一起过；成功的道路不是你怎么走，是你和谁一起走。 信任成本是最低的成本，信任收益是最大的收益，我们一定要跟有信任的人在一起。信任从何而来，现代社会主要看规则和价值观。
传统的乡土社会是熟人社会，熟人社会的基本规则是强调关系、强调名声、彼此熟悉、舆论监督。现代城市社会是生人社会，中国的社会在城市化的过程中，我们正在经历走向现代社会的一个刷新变革，这个革命的核心就是要把传统的熟人社会关系为导向，变成现代的这个生人社会以规范、规则为导向。不守规则的人，不与他合作。看规则最重要的是看前提条件，闲者为上，能者为中，工者为下，智者在侧。
一、认同感是发展事业的根本
选择单位需要考虑的四个问题：认同事业、认同公司、认同领导、认同职位
做大事不是要选最有本事的人，而是要选最合适的人。一个高效的团队，不一定全部都是你所认为的高手，这样的团队其实是不存在的，不管我们怎么在招聘方面下功夫，其实是很难招到你想想中的那个人。团队具有战斗力的主要核心是，有统一的思想和认同，只要在愿景和思想上统一，各个能力的的员工都可以发挥他们最好的自己。也就是现代企业管理需要多元化管理，就像水浒传中108将，每个人都有自己的性格和能力，但依旧在“替天行道”的大旗下，被一个武艺、计谋及能力一般的宋江统领，就在于宋江善于多元化管理。
一个团队需要多样化管理，所谓元化管理也就是：什么岗位用什么人 ，什么人做什么事。
二、幸福是发展事业的源泉
所谓成幸福是指事情做成以后，还有精彩的下文，就像一个无尽的游戏，每一关结束后又有新的一关开始。未来充满期待，充满不可预测性，一个人或者一个团队之所以有懈怠，没有持续的作战力，其实就是年复一年重复相同的事情。幸福感往往就是从一个起点到一个重点，然后再从一个起点到一个重点，而不是每天重复的一个起点和终点，要让团队做的事情充满期待。
所有个人和企业成就都是一个动机和诸多动机结合的结果，追求幸福是人的本性，人对幸福的理解各不相同，但所有有一个共性，不断的通过自己的努力取得胜利，从而获得精神和物质上的认可。要保持团队成员的动机一直是好奇的，那这个团队的幸福指数就会变高，那么随之而来的就是团队的战斗力就会持续保持。
二、看到缺点不足是好事
万事万物皆有不足，天倾于西北，地不满于东南，连天地都有毛病，空气中有病毒，吃饭会吃进细菌，再好的人也有缺点，这叫真实。真实的世界就是很有多缺点、毛病和遗憾的，但因为真实，它才稳定，它才好。但是如果不真实，它要是反常，反常为妖。
团队成员每一个人都有自己的毛病，每个员工都有他的毛病，好不好？好！第一说明他真诚，没骗你，第二说明你有理性，眼睛没进沙子，脑子没进开水。知道优点，优点可用，知道缺点，缺点可以提前提醒，打预防针。在这种情况下，他有真诚，你有理性，这份关系就是紧密的关系。
怕就怕，看到一个人，怎么看都看不到毛病。有的领导：“我就要找一个完美无缺的人。”看到一个员工，展示缺点，说明这个员工真诚，作为领导要有理性的包容他的缺点的胸怀。所以领导既要感情胸怀，还有理性胸怀，有胸怀的人，不光是你能忍，而是能超越，能超越缺点，看到缺点对事业的价值，那才叫水平。所以我们的胸怀指的是超越，而不是容忍。 看宋江对团队成员的缺点，并没有厌恶讨厌，而是充分利用每个人的长处，把108将的能力发挥的淋漓尽致。
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