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【管理学原理1】管理学中的伟大理论

【管理学原理1】管理学中的伟大理论

作者: 阿银老师 | 来源:发表于2020-08-07 09:08 被阅读0次

    从古至今,管理都是为政治、宗教、战争,或者万里长城、金字塔等集体劳动中实践而来的,无论是诸子百家的管理思想,或者《孙子兵法》,还是马基雅维里的《君主论》、克劳塞维茨的《战争论》,都是实践经验的总结。

    所以,本质上,管理学是协调集体协作行为的经验总结

    那从古至今,管理学是如何发展成为“人人都要学”的大学问的呢?让我们一起来领略一下管理学大师的丰功伟绩吧。

    管理发展的总趋势:科学化和理性化

    1. 管理科学流派——泰罗

    主张管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题,这是工业革命首先在技术层面引起变革的结果,技术变化导致生产组织方式和过程发生变化。

    “科学管理之父”泰罗的科学管理理论,率先在管理研究中,采用近代科学方法(观察、记录、调查、试验等手段),开创了管理研究中采用科学方法的先河。

    2. 管理过程流派——法约尔、孔茨

    致力于研究“管理人员做些什么和如何做好这些工作”,即“管理什么”和“管理职能”,侧重说明管理工作实务。过程流派把管理职能概括为:计划、 组织、人员配备、领导(含激励)、控制等职能。

    法约尔的一般管理理论,明确了管理是企业一种基本活动,其过程或职能为计划、组织、指挥、协调、控制,为研究管理过程打下坚实基础。

    3. 组织管理流派——马克斯·韦伯、巴纳德

    通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派,主要致力于组织过程的研究。

    “组织理论之父”马克斯·韦伯的官僚制理论,提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神,成为各类大型组织的“理想模型”(制度化管理)

    4. 行为科学流派——梅奥、马斯洛、麦格雷戈、赫茨伯格

    从心理学、社会学角度侧重研究个体需求、行为,团体行为,组织行为和激励、领导方式的流派。马斯洛的“需求五层次论”,麦格雷戈的“X理论一Y 理论”,赫茨伯格的“双因素理论”,利克特的“领导方式”理论等。

    梅奥的人际关系学说,通过霍桑试验(工人是社会人、企业中存在非正式组织,要善于利用非正式组织的作用,重视人际关系协调),开辟了行为科学研究的道路。

    5. 经验管理流派——德鲁克、戴尔

    重视管理经验的传统古已有之。这是以大企业管理人 员的管理经验为主要研究对象,重视案例分析的流派。

    进入现代,管理领域又出现了一些发展新趋势。其中最为突出的是企业文化热潮的兴起和信息技术对管理的影响。


    可以看出,管理思想演进的主要线索是:科学化、理性化线索(泰罗的科学管理理论),人道主义线索(行为科学和组织管理理论),管理过程线索(管理职能),实证分析线索(强调实践)。

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