兼容并蓄，有容乃大

领导的局限决定了企业的局限，有时候不一定是身体的脆弱，而是心眼太小。

最近一直在看企业失败在哪里，很不幸，要使人毁灭，必先使人疯狂，对一个公司也是。看到很多公司会盛极而衰，然后创始人就开始比较乱，孤注一掷以后做一项大动作，这项大动作往往让人觉得眼前一亮，比如去戈壁滩上走一走，或者去三亚开年会。

问问陈默老师，他经常去戈壁滩走一走，也经常去三亚开年会，然后呢？他的这些客户今安在乎？

踏实一点，心胸开阔一点，看看自己工作中到底有哪些变化是可以主动去面对的，既不要奴役自己也不要小看自己，自己改变了，自己的世界才会改变。世界那么大，我想去看看，回来以后，还是要解决问题，旅行只能把问题暂时搁置或者换一个空间抽离出来看问题，包括移民也只是让自己漂一下，然后依然回到自己的老套路上。

我是做教练的，比较高级的教练是改变客户的思维惯性，所谓高徒出名师，每个人心里都有佛性，所以我认为每个人都会有改变的可能性，这是教练的基础，也是合作对话的基础，我会因为我的客户而改变，客户也会因为我而改变，这是一个双环的学习。