说服别人是一种策略，在说服过程中，懂得塑造共同的敌人，把“我”换成“我们”，使双方站在同一个立场上，能更顺利地达到说服目的。
在说服别人时，我们经常犯的错误是：让对方直接感受到压力。
比如，之前领导宣布“团建大伙儿一起出省旅游，好好放松放松。”同事们都特别开心，只有我会担忧，忍不住要提醒领导说：“去外地团建的话，下个月预算就超支！”
领导听到这话脸色立马变了，我想他那会一定感到特别没面子吧，当众说出来，领导难免会感到难堪。不会说话，出发点再好，再有理，领导都会心里有个疙瘩。
《好好说话》书中告诉我们：这个时候，最明智的做法是，塑造共同的敌人，把“我”换成“我们”。什么意思呢？
还拿刚才的例子来说，我可以这么跟领导讲：“太好了，旅游大家都想去啊！就是……最近财务部这边，预算盯得紧，咱们要控制好，不能超支了！”
这样就巧妙地把自己的意见，换成了来自财务部的压力，让领导感觉：我与他同一个阵营的，也就更容易接受我的建议了。
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